gn="justify"> здійснює облік Особова складу, прісутність працівніків на роботі;
веді Заповнення и зберігання трудових книжок персоналу;
слідкує за порушеннях Трудової дісціпліні;
складає проекти графіків Відпусток.
На даним етапі загальною корпоративності стратегією ПІДПРИЄМСТВА є стратегія виживання, ее реалізація планується Шляхом Збільшення обсягів продаж (за рахунок создания та налагодження ефектівної роботи власного відділу збуту, создания власної системи торгово агентів, утримання нізької Ціни на продукцію при вдосконаленій якості). А для цього на підпріємстві широко Використовують соціально-психологічні методи управління. br/>
2.2 Загальна характеристика соціально-психологічних методів управління на ВАТ В«Луцьк-ФудзВ»
ВАЖЛИВО елементом праці колективу ПІДПРИЄМСТВА є забезпечення організаційного порядку, тоб такого режиму роботи, коли КОЖЕН працівник знає свои функціональні обов'язки та Повноваження. Організаційний порядок впліває на Вироблення в колектіві стереотипу поведінкі, в результаті чого его члени віконують свои обов'язки чітко та продуктивно - даже за відсутності керівника. p align="justify"> прото організаційний порядок не винен обмежуваті ініціатіву и творчий підхід шкірного працівника. Знайте розумне співвідношення между цімі двома Вимогами - ВАЖЛИВО Завдання керівника первинного колективу. Головня у створенні та підтріманні організаційного порядку в колектіві є Розподіл обов'язків между его членами. Відповідно до пунктів 5.2 и 5.7 наказу Генерального директора ПІДПРИЄМСТВА від 28 жовтня 2002 р. № 1 "Про організацію роботи на підпріємстві" обов'язки между працівнікамі розподіляється за Галузевий принципом, нейтральний фігурою є керівник, Який організовує роботу ПІДПРИЄМСТВА и здійснює управління колективом. p align="justify"> Управление - це цілеспрямований вилив керівника на трудовий колектив з метою ефективного Вирішення поставлених Завдання. Для цього керівник одночасно вікорістовує Такі протілежні засоби впліву, як а) адмі-ністратівно-командні та б) соціально-психологічні. p align="justify"> Основу адміністративно-командного управління складає: постановка Завдання, контроль за їх Виконання,! застосування ЗАХОДІВ дісціплінарного впліву за виконання або неналежнім Виконання Покладення на працівника обов'язків.
Основу соціально-психологічного управління колективом створює стимулювання. p align="justify"> "Стимул" (под лат. - stimule) - це гострокінцева Палиця, Якою у Стародавні часи Ганя тварин. У переносному розумінні - це матеріальна, моральна винагорода. p align="justify"> Для того, щоб Ефективно користуватись ЦІМ методом, сучасний керівник потребує знань у Галузі психології, педагогікі, соціології та других суспільніх наук.
не залишимося роль відіграє и розумне Використання зарубіжного досвіду управління...
