Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Відбір персоналу в банківській сфері (на прикладі філії № 5440 ЗАТ "ВТБ 24")

Реферат Відбір персоналу в банківській сфері (на прикладі філії № 5440 ЗАТ "ВТБ 24")





Функціональні можливості програми дозволяють фахівцеві з підбору персоналу здійснювати: облік вакансій і заявок на підбір співробітників, пошук кандидатів у Інтернет, зберігання повної історії роботи по кожному кандидату, вакансії, пошук будь-яких даних щодо кандидатів, формування і підтримування резервного банку даних з здобувачам, що не пройшли відбір чи випробування. Завдяки програмі з'являється можливість автоматичної публікації оголошень про вакансії в Інтернет, а також імпорту резюме кандидатів з поштових скриньок і документів Microsoft Word. При цьому при імпорті програма заводить у базі кандидатів уніфіковану картку кандидата з прикріпленим резюме, автоматично розпізнає в ньому ключову інформацію (ПІБ, дата народження, адреса, телефон, e-mail, рівень зарплати) і поміщає ці дані у відповідні поля картки. E-Staff Рекрутер дозволяє шукати кандидатів по декількох сайтів за допомогою одного запиту, переносити знайдені резюме у внутрішню базу компанії і відстежувати кандидатів, знайдених повторно, або за якими вже ведеться (велася) робота. p align="justify"> В якості одного з методів визначення ефективності відбору персоналу у філії № 5440 ВТБ 24 (ЗАТ) був використаний метод інтерв'ю В«Оцінка ефективності відбору персоналуВ».

% респондентів відзначили, що персонал відбирається виходячи з потреб банку та особливості кожної вакантної посади.


В 

Рисунок 5 - Документи, які регламентують процес відбору персоналу у філії № 5440 ВТБ 24 (ЗАТ)


Як видно з малюнка, всі співробітники, що займаються підбором персоналом, використовують регламентуючі документи, положення про підбір персоналу виділили 100% опитаних, штатний розклад 67%, а також 33% керуються посадовими інструкціями.

В 

Малюнок 6 - Відсоток респондентів, справляються з планом


Більшість співробітників справляється з планом роботи, який встановлюється щодня, але є і співробітники (33%), які не встигають виконати обсяг роботи.

Велика частина опитаних відзначили (67%), що вимоги до кандидатів завищені, їх встановлюють керівники структурних підрозділів та спеціалісти з відбору не беруть участь у визначенні критеріїв.


В 

Малюнок 7 - Методи відбору персоналу у філії № 5440 ВТБ 24 (ЗАТ)


Всі фахівці з підбору персоналу, а також керівник відділу персоналу використовують комбінований методи відбору співробітників такі як: аналіз документів, інтерв'ю та тестування.


В 

Малюнок 8 - Причини плинності кадрів у філії № 5440 ВТБ 24 (ЗАТ)


% респондентів вважають, що в банку плинність кадрів на високому рівні серед фахівців, що займають стартові посади, такі як: клієнтський менеджер, адміністратор залу, касир і інші. Серед причин виділили следующие: низька зарплата (67%), незручний графік роботи (67%), налагоджені відносини з керівництвом і колективом (33%), а головною причиною є невідповідність очікувань кандидата реальних умов роботи. <...


Назад | сторінка 13 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методика конкурсного відбору персоналу на заміщення вакантної посади
  • Реферат на тему: Набір персоналу як створення резерву потенційних кандидатів
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Удосконалення відбору та підбору персоналу (на прикладі ВАТ &БетЕлТранс&)