цію планомірного, доцільного функціонування всієї виробничої системи - це складний циклічний процес. Розглянемо основні завдання відділу маркетингу на підприємстві АТ В«EFES KAZAKHSTANВ» В»
Основні завдання відділу маркетингу:
розробка короткостроковій, середньостроковій і довгостроковій стратегії маркетингу;
дослідження факторів, що визначають структуру і динаміку споживчого попиту на продукцію підприємства;
дослідження споживчих властивостей виробленої продукції і висунутих до неї вимог з боку споживачів;
орієнтація розробників і виробництва на виконання вимог споживачів до продукції, що випускається;
дослідження споживчих властивостей виробленої продукції і збір інформації про задоволення ними покупців. Аналіз відповідності продукції, що випускається потребам покупців;
підготовка пропозицій щодо залучення сторонніх організацій за рішенням проблем маркетингу, вивчення попиту на продукцію;
виявлення системи взаємозв'язку між різними факторами, що впливають на стан ринку й обсяг продажів;
збір, систематизація та аналіз усієї комерційно-економічної інформації про потенційних ринках збуту продукції підприємства;
розробка стратегії реклами по кожному товару і плану проведення рекламної кампанії;
організація реклами за допомогою ЗМІ;
забезпечення зовнішньої реклами;
організація участі підприємства у виставках;
розробка пропозицій по формуванню фірмового стилю.
3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ З визначення ємності ринку І РИНКОВОЇ ДОЛІ
.1 Удосконалення системи управління маркетингом
Проведений аналіз діяльності підприємства і структури ринку дозволив досить точно визначити напрями вдосконалення маркетингової діяльності АТ В«EFES KAZAKHSTANВ»: вдосконалення організаційної структури, планування, системи забезпечення кадрами, інформаційної системи підприємства.
Підприємству необхідно продумувати маркетинговий план, який передбачає особливе обслуговування декількох великих замовників, які становлять більшу частину бізнесу, тобто тих 20%, які дають можливість підприємству підтримувати свій бізнес на належному рівні. Менеджери вищої ланки часто підтримують особисті контакти з менеджерами фірми-покупця одного з ними рангу і на постійній основі курирують відносини з цими замовниками. p align="justify"> При втраті великого клієнта пива за це безпосередньо покладається на вище керівництво фірми. Щоб уникнути таких втрат, необхідно прийняти до дії наступні заходи. ol>
Розширення збутової команди.
Підготовка і н...
