яльності.
Визначено аналіз зовнішнього середовища організації, складений SWOT-аналіз для дослідження зовнішнього та внутрішнього середовища - це аналіз сильних і слабких сторін, оцінка її можливостей і потенційних загроз.
Таким чином, на прикладі організації ЗАТ В«ТурВ» була розроблена стратегія розвитку даного підприємства. Так само чітко були визначені місія і цілі. p align="justify"> За результатами даних методів дослідження була виявлено, що для розвитку організації доцільно використання стратегії концентрованого зростання: стратегія посилення позиції на ринку і стратегія розширення ринку.
Список використаної літератури
1. Ансофф І. Стратегічне управління - М. 1989. p>. Баканов М.І. Аналіз господарської діяльності в торгівлі. - М.: Економіка, 2007. p>. Веснін В.Р. Основи менеджменту: Навчальний посібник. - М, 2000. p>. Виханский О.С. Стратегічне управління: Підручник. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Гардаріки, 2000. p>. Забєлін П.В., Моісеєва Н.К. Основи стратегічного управління. - М.: Інформаційно-впроваджувальний центр В«МаркетингВ», 2000. p>. Зайцев Л.Г., Соколова М.І. Стратегічний менеджмент: Підручник. - М.: Економіст, 2004. p> Інтернет-джерела:
. Advertology.ru
. Big.spb.ru
9. Marketing-Art.ru
. Marketing.Spb.ru
11. Невська Л.В. Стратегічний менеджмент: навчально-методичний посібник. - П, 2009. p>. Невська Л.В. Стратегічний менеджмент: методичні матеріали для курсового та дипломного проектування. - П, 2006. p>. Лекції з предмету В«Стратегічний менеджментВ». p>. Лекції з предмету В«Основи менеджментуВ». p>. Лекції з предмету В«Управління персоналомВ». br/>
