особу робітника і службовця, індивідуальні.
На жаль, психологічні методи, покликані звертатися до внутрішнього світу людини, до його особи, інтелекту, почуттів, образів і поведінки, мало розвинені і застосовувана у ВАТ "Магазин" путейних ".
Організаційно-розпорядчі методи управління займають особливе місце в системі методів управління. Вони включають прийоми і способи впливу суб'єкта управління на об'єкт на основі сили й авторитету влади - указів, законів, постанов, наказів, розпоряджень, інструкцій. Ці методи встановлюють обов'язки, права, відповідальність кожного керівника і виконавця, а також кожної ланки і рівня управління. Вони забезпечують у ВАТ "Магазин" путейних "персональну відповідальність працівників апарату управління за виконання волі вищих органів. p align="justify"> Організаційно-розпорядчі методи управління на підприємстві різноманітні. Важелями впливу є регламенти, норми, інструкції, директивні вимоги, відповідальність і повноваження, накази, розпорядження, вказівки. p align="justify"> Виділяють три групи організаційно-розпорядчих методів: розпорядчі, організаційно-стабілізуючі, дисциплінують.
У ВАТ "Магазин" путейних "їх використовують комплексно, вони тісно взаємозалежні один з одним (рис.2).
Розпорядчі та дисциплінують методи управління завжди використовують разом з організаційно-стабілізуючими, забезпечуючи регламентування, нормування та інструктування.
Напрямки їх дії наступні:
В· Забезпечення стабільності організаційної структури соціально-економічної системи та умов її функціонування;
В· Підпорядкування кожного процесу, що протікає в соціально-економічній системи.
При цьому всі організаційно-розпорядчі методи повинні застосовуватися в комплексі, сприяючи стабілізації системи.
Організація властива будь-якій діяльності і є засобом виконання прийнятих органами управління ВАТ рішень. Навіть економічні та соціально-психологічні методи реалізуються не самі по собі, а через організаційні заходи. Тобто в процесі організаторської роботи застосовуються адміністративні методи управління. У ВАТ вони є засобом здійснення інших методів, але вони можуть мати і самостійне значення. br/>
Організаційно-розпорядчі методи управління
В
малюнок 2.1.
Організаційно-розпорядчі методи управління - це створення і використання організаційного механізму, а також застосування окремих способів впливу, як правило, з використанням співпідпорядкованості працівників та адміністративної влади. Відносини співпідпорядкованості закладені вже в самій побудові апарату управління, ділять його на керівників і підлеглих. Такі відносини визначають, хто кому має право давати вказі...
