Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Форми мотивації і демотивації персоналу в організації

Реферат Форми мотивації і демотивації персоналу в організації





дні етапи бесіди.

У разі стандартизованого інтерв'ю із співробітником компанії рекомендується обговорювати такі питання:

Чи задоволені Ви роботою в нашій компанії? Що Вам найбільше подобається в нашій компанії? Які умови своєї роботи Ви б оцінили позитивно? Як Ви плануєте свою кар'єру? Які перспективи зростання були б для Вас привабливими? Які цілі Ви визначили для себе на наступний рік? Які нові проекти і завдання Вас приваблюють? Що б Вам хотілося поліпшити? Які умови роботи Вам не подобаються і чому? Якщо Вам запропонують роботу одночасно в двох або трьох компаніях, які мотиваційні умови Ви виберете і чому?

Інтерв'ю - ефективний і досить простий метод збору інформації про інтереси та потреби співробітників, вживаний з метою розробки системи мотивації Однак він вимагає витрат часу і зусиль, тому в практичній роботі з персоналом використовується не так часто.

При проведенні інтерв'ю важливо уникнути типових помилок. Інтерв'ю не буде ефективним і не дасть достовірної інформації при виявленні значущих потреб у людей.

Важливо також правильно сформулювати цілі інтерв'ю для співробітника.


3.2 Анкетування


Анкетування - це опитування співробітників за допомогою спеціального бланка - анкети, на якому сформульовані питання з виявлення їх інтересів і потреб.

Анкетування може бути суцільним (опитуються всі співробітники компанії) або вибірковим (опитується один підрозділ або певна категорія співробітників).

Анкетування може бути іменним (коли в анкеті кожен відповідає вписує своє ім'я) або анонімним (коли співробітник відповідає на поставлені питання, але свого імені не вказує).

Обсяг анкети має велике значення для працюючих людей. У ній не повинно бути мало питань, тому що можна отримає фрагментований матеріал, а якщо їх багато то, співробітники можуть утруднятися у відповідях. Тому бажано, щоб в анкеті було від трьох до десяти питань. p align="justify"> Анкета повинна складатися з декількох розділів. Перший розділ містить звернення до співробітника, це пояснення мети анкетування і короткий опис того, як відповідати на запитання. Другий розділ складається з питань, а третій - містить подяку за відповіді. Якщо анкета іменна, то в кінці її є графа, в якій співробітни...


Назад | сторінка 13 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Соціологічні види інтерв'ю в журналістиці: опитування, інтерв'юванн ...
  • Реферат на тему: Дослідження впливу засобів масової інформації на поведінку сучасної молоді ...
  • Реферат на тему: Визначення готовності до навчальної діяльності дошкільників за допомогою ме ...
  • Реферат на тему: Особливості реалізації самостійної роботи студентів (результати анкетування ...
  • Реферат на тему: Розробка анкети для збору інформації при проведенні опитування