дненський склозавод» використовує недостатньо повно.
Фактори, що впливають на використання ефективного фонду робочого часу:
. Наявність цілоденних невиходів.
. Неефективне використання змінного часу в результаті порушень трудової дисципліни, поганої організації обслуговування робочих місць та інших порушень, що призводять до внутрішньозмінних простоїв.
. Порушення технологічної дисципліни, відволікання працівників на виконання непередбачуваної роботи, що призводить до непродуктивних витрат робочого часу.
Для зниження цілоденних втрат робочого часу потрібно передбачити проведення заходів щодо скорочення прогулів, простоїв і захворювань. З усіх цілоденних втрат робочого часу особливу увагу слід приділяти втрат робочого часу в результаті прогулів. Потрібно проводилися заходи щодо їх скорочення, з'ясовувати причини невиходів на роботу і інших порушень. За рахунок попередження прогулів та скорочення втрат робочого часу у зв'язку з профілактикою захворювань працівників, а також зменшенням до мінімуму додаткових відпусток фонд робочого часу може зрости.
Відсутність понаднормово відпрацьованого часу говорить про хорошу організацію виробничого процесу.
Виходячи з аналізу руху робочої сили ВАТ «Гродненський склозавод» можна зробити висновок, що підприємство намагається скоротити плинність кадрів і зацікавити працівників у побудові кар'єри саме на даному підприємстві. У звітному році зменшилася кількість звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни, що є показником хорошої роботи в цьому напрямку.
Факторний аналіз середньорічний вироблення показав, що на неї у звітному році найбільший вплив зробили такі фактори, як зміна питомої ваги робітників у загальній чисельності промислово-виробничого персоналу, а також середньогодинна вироблення одного робітника. Керуючи цими факторами, можна підвищити ефективність використання трудових ресурсів. До основних резервам зростання продуктивності праці на ВАТ «Гродненський склозавод» можна віднести наступні:
підвищення технічного рівня виробництва за рахунок механізації та автоматизації виробничих процесів, модернізації діючого обладнання, вдосконалення існуючої технології, впровадження передової технології і високопродуктивного обладнання. Це прямо вивільняє чисельність, а, значить, підвищує продуктивність праці. На даному підприємстві це дуже важливо, тому що зростання продуктивності праці в 2011 році був досягнутий, в більшій мірі, за рахунок збільшення промислово-виробничого персоналу;
масштабне впровадження ресурсозберігаючих, безвідходних та маловідходних технологій;
економічне, матеріальне і моральне стимулювання підвищення продуктивності праці. Хоча сам ринок є універсальною стимулюючої системою, але в рамках підприємства повинні бути і свої стимулюючі системи з урахуванням конкретних умов їх функціонування.
Так само, хочеться додати, що в умовах ринкової економіки відбувається постійне вдосконалення продукції, що випускається. Тому необхідно постійно відслідковувати використовувані у виробництві технології, забезпечувати вдосконалення їх рівня, вводячи нові елементи, використовуючи патенти, ліцензії, ноу-хау.
Трудові ресурси є невід'ємною ск...
