і і збільшення виробітку).
Кількісно резерви можна визначити як різницю між досягнутим і максимально можливим рівнями продуктивності праці за певний проміжок часу.
Сукупність резервів доцільно класифікувати відповідно до класифікації факторів. Це дає можливість при проведенні аналізу виявити основні причини втрат і непродуктивних витрат праці по кожному фактору продуктивності праці та намітити шляхи їх усунення. Виділяють: матеріально-технічні, соціально-економічні, організаційні та структурні резерви.
) Матеріально-технічні фактори пов'язані з використанням нової техніки, прогресивних технологій, нових видів сировини і матеріалів. Рішення завдань вдосконалення виробництва тут досягається: модернізацією обладнання; заміною морально застарілого обладнання новим, більш продуктивним; автоматизацією виробництва: установкою верстатів-автоматів, автоматизованого обладнання, використанням автоматичних ліній, автоматизованих систем виробництва; використанням нових видів сировини, прогресивних матеріалів та іншими заходами.
) Соціально-економічні фактори визначаються якістю трудового колективу, соціально-демографічним складом, рівнем підготовки, дисциплінованості, трудової активності і творчої ініціативи працівників, системою ціннісних орієнтацією, стилем керівництва на підприємстві.
) Організаційні фактори визначаються рівнем організації праці, виробництва і управління.
Удосконалення організації управління виробництвом: удосконалення структури апарату управління; вдосконалення систем управління виробництвом; поліпшення оперативного управління виробничим процесом; впровадження та розвиток автоматизованих систем управління виробництвом.
Удосконалення організації виробництва: поліпшення матеріальної, технічної та кадрової підготовки виробництва; вдосконалення організації допоміжних служб і господарств (транспортного, складського, енергетичного, інструментального, господарського та інших видів виробничого обслуговування).
Удосконалення організації праці: поліпшення розподілу і кооперації праці, розширення сфери суміщення професій і функцій; вдосконалення організації та обслуговування робочих місць; впровадження гнучких форм організації праці; професійний підбір кадрів, поліпшення їх підготовки та підвищення кваліфікації; поліпшення умов праці, раціоналізація режимів праці та відпочинку; вдосконалення систем оплати праці, підвищення їх стимулюючої ролі.
) Структурні фактори - зміни структури, асортименту, персоналу.
Всі перераховані фактори тісно пов'язані і мають вивчатися комплексно. Це необхідно для того, щоб більш точно оцінити вплив кожного фактора. Одні дають стійкий приріст продуктивності праці, а вплив інших є минущим. Різні чинники вимагають різних зусиль і витрат для приведення їх у дію. Класифікація факторів продуктивності праці створює умови для проведення економічних розрахунків щодо визначення ступеня впливу їх на зміну продуктивності праці.
Внутрішньовиробничі резерви визначаються недоліками у використанні на підприємстві сировини, матеріалів, обладнання, робочого часу. Крім прямих втрат робочого часу - внутрізмінних і цілоденних, є приховані втрати, пов'язані з виправленням бракованих виробів, з виконанням робіт, не передбачених технолог...
