господарювання на основі впровадження автоматизованих систем управління і планових розрахунків;
- створення і впровадження нових технологічних процесів, що забезпечують надійну і ефективну експлуатацію виробничих об'єктів відповідно до діючих норм і правил;
створення безпечних умов праці, попередження та ліквідацію аварій, забезпечення пожежної безпеки та охорони майна відповідно до єдиної систему управління охороною праці в газовій промисловості (ЕСУОТ).
створення більш досконалих форм спеціалізації, комбінування та управління виробничими процесами.
Впровадження більш досконалого обладнання, реконструкція і технічне переозброєння діючих процесів, їх заміна більш досконалими, забезпечують поліпшення всіх показників виробничо-господарської діяльності підприємства.
Підвищенню потужності технологічних процесів, скороченню витрати матеріальних та енергетичних ресурсів сприяють вдосконалення діючих механізмів, техніки, обладнання, їх модернізація і реконструкція. Реалізація цього напрямку пов'язана з розвитком винахідницької та раціоналізаторської роботи на підприємствах, своєчасним вивченням, узагальненням і поширенням передового досвіду. Факторами, за рахунок яких створюється економічний ефект від впроваджених у виробництво раціоналізаторських пропозицій, на підприємстві є:
підвищення надійності роботи автонавантажувачів;
зниження трудовитрат на ремонт;
зниження часу простою вагонів-цистерн;
звільнення складських площ, які можна використовувати під зберігання інших матеріалів;
економія матеріальних ресурсів.
Значне підвищення ефективності виробництва досягається в результаті вдосконалення організації виробництва і праці, тобто поліпшення побудови генерального плану підприємств, централізації допоміжного господарства, зміни структури і методів управління, поліпшення нормування праці та його умов, розширення зон обслуговування, вдосконалення систем преміювання, поліпшення умов праці.
Підвищенню ефективності виробництва багато в чому сприяє зниження матеріаломісткості, скорочення втрат сировини та продукції в технологічних процесах.
Для обгрунтування ступеня підвищення ефективності виробництва основні техніко-економічні показники плануються за такими чинниками:
підвищення технічного рівня виробництва;
освоєння та впровадження прогресивної технології, механізації та автоматизації виробничих процесів;
вдосконалення організації виробництва і праці;
вдосконалення управління виробництвом;
скорочення простоїв основних фондів;
зниження втрат і витрати палива.
Таким чином, вирішення проблеми підвищення ефективності виробництва засноване на детальному аналізі результатів виробничо-господарської діяльності підприємства, виявленні та мобілізації всіх наявних резервів.
Велике значення, яке має зростання продуктивності праці для підприємства, робить необхідним вивчення всіх факторів, що впливають на рівень продуктивності праці та розкриття резервів її зростання.
Резерви - це невикористані можливості підвищення продуктивності праці (зниження трудомісткост...
