Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення банківського обслуговування фізичних осіб на прикладі ПАТ ІКБ &Совкомбанк&

Реферат Удосконалення банківського обслуговування фізичних осіб на прикладі ПАТ ІКБ &Совкомбанк&





МеропріятіеСрок реалізацііОб'ем фінансування (тис. руб.) на 2015 годІсточнік фінансірованія123451Автоматізація банківської деятельності1.1Закуп Програми Дистанційне обслуговування Іюнь750Собственние кошти банка1.2Установка програми на серверІюнь20Собственние кошти банка1.3Організація навчання кадрів по впроваджується Програмою протягом года30Собственние кошти банкаІтого8002Меропріятіе по формуванню фінансового бюджета2.1Разработка додаткових послуг для персоналу банкаВ протягом года121,68,0Собственние кошти банка2.2Расшіреніе аналітичної діяльності банкаВ протягом года99,32Собственние кошти банка2.3Проведеніе фінансового дослідження ринкаІюнь35,0Собственние кошти банкаІтого256,03Работа з персоналом банка3.1Організація системи підготовки, перепідготовки, навчання кадрів, проведення різних тренінгів, курсів, семінаровВ протягом года41,6Собственние кошти банка3.2Ізмененіе системи мотивації фінансових працівників банкаВ протягом року - 3.3Організація системи заохочення кращих сотрудніковДекабрь30Собственние кошти банкаІтого71,64Меропріятія з управління фінансамі4.1Проводіть активну політику нарощування власного капіталаВ протягом года50,0Собственние кошти банка4.2Восстановленіе платоспроможності та ліквідності балансаВ протягом другого кварталу - 4.3Контроль над дебіторської та кредиторської задолженностьюВ протягом года30,0Собственние кошти банка4.4Контроль за станом розрахунків за простроченими задолженностямВ протягом года10,0Собственние кошти банка4.5Пополненіе власного оборотного капіталаВ протягом другого квартала60,0Собственние кошти банкаІтого150 , 05Меропріятія щодо поліпшення фінансового становища банка5.1Разработка фінансової стратегії нарощування власних фінансових ресурсів за рахунок оптимізації асортименту наданих услугВ протягом года180,0Собственние кошти банка5.2Ввесті в практику на постійній основі проведення економічного аналізу діяльності банкаВ протягом года51,4Ітого231,40

Реалізація даних заходів потребують наступних витрат:

. Автоматизація банківської діяльності

. 1 Закуп Програми Дистанційне обслуговування

Вартість програми складе 750 т. руб.

. 2 Установка програми на сервер банку

Встановлення програми на сервер банку проводиться фахівцем компанії виробника Програми Дистанційне обслуговування raquo ;. Вартість його робіт становить 20 тис. Руб.

Дистанційне банківське обслуговування це ймовірність забезпечити конкурентоспроможність кредитної організації, спочатку, за допомогою творіння свідомо нових банківських продуктів і стрімкого інтегрування банківських послуг з іншими фінансовими послугами, що використовують віддалений доступ до грошових рахунками. Становлення дистанційного банківського обслуговування обумовлено особливістю розвитку взаємодії банку з клієнтом, що має стати багато форматним. При цьому успішність банківського бізнесу в рамках розвитку дистанційного банківського обслуговування стане полягати в наданні клієнтам найрізноманітніших послуг через різні канали - Інтернет, мобільні сервіси, термінали і пристрої самообслуговування, із забезпеченням належного рівня безпеки та конфіденційності. Отже, грамотно впроваджуючи і розвиваючи дистанційне обслуговування, банк збільшує ефективність своєї діяльності і розширює свій бізнес за допомогою продажу банківських продуктів та залучення нових клієнтів.

Сучасна практика становлення вітчизняного ринку дистанційного банківського обслуговування показує, що він розвивається стрімкими темпами, віддалені роздрібні послуги поступово перестають бути для російських банків та їх клієнтів в новинку. Майже у всіх вітчизняних банках давно вже встановлені системи дистанційного банківського обслуговування, які роблять більш зручними можливі аспекти взаємодії з клієнтами. Таким чином, система дистанційного банківського обслуговування - це відмінний засіб для економії часу і ресурсів організації, а значить, для руху вперед і наближення майбутніх успіхів. І яку б систему дистанційного банківського обслуговування не обирав банк, це в жодному разі стає для нього якісь віртуальні воротами до нових можливостей.

При цьому прибутковість від впровадження представленої програми за кошторисом компанії - установника складе 380 тис. руб. на місяць.

У рік прибутковість складе 380 т. руб. * 12 місяців=4 567 тис. руб.

. 3 Організація навчання кадрів на впроваджується програмою. Організацію системи підготовки, перепідготовки, навчання кадрів для роботи в представленій програмі здійснюється співробітниками програми, а так само вони виробляють консультацію в частині представленої програми протягом року. Вартість цих послуг становить 30 тис. Руб. на рік.

. Захід з формування фінансового бюджету

. 1 Розробка додаткових послу...


Назад | сторінка 13 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення дистанційного банківського обслуговування (на прикладі ВАТ &Р ...
  • Реферат на тему: Розробка технологій дистанційного обслуговування клієнтів банку
  • Реферат на тему: Удосконалення банківського обслуговування фізичних осіб на регіональному рі ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності менеджера протягом робочого дня
  • Реферат на тему: Дистанційне банківське обслуговування клієнтів