роший бізнес соціально відповідальний.
Багато організації мають большое можливості впливати на людей такими атрибутами, які доступні безпосередньому сприйняттю. Це поведінка і зовнішній вигляд співробітників, які входять у контакт з контрагентами та усіма відвідувачами, інтер'єр робочих і торговельних приміщень, документація, продуманість і організованість ділових контактів і переговорів і т. Д.
Висновок по першому розділі
Успішна іміджева політика вимагає наявності плану. Подібно іншим сферам маркетингових комунікацій план вимагає досліджень. Загальні завдання дослідження в PR включають в себе зондування основних очікувань, вимір реальних думок, визначення лідерів у питаннях громадської думки, опис характеристик різних зацікавлених груп, тестування тематики та ЗМІ, а так само виявлення потенційних проблемних моментів до того, як вони з'являться. Сам же процес планування складається з наступних етапів: оцінка поточної ситуації, постановка цілей, вибір цільових аудиторій, вибір методів реалізації, калькуляція витрат, оцінка результатів.
На етапі формування іміджевої концепції компанії необхідно чітко дотримуватися принципів відповідності та рівноваги. Як ми вже зазначили вище наповнення іміджевій концепції обов'язково повинне відповідати етапу розвитку компанії. Крім того, необхідно враховувати відповідність фірмового іміджу сучасному етапу розвитку суспільства, в якому існує компанія, і рівновага зі стратегією розвитку самої компанії. Розділивши термін імідж на поняття зовнішнього і внутрішнього іміджу ми виведемо ще один наслідок: зовнішній імідж компанії обов'язково повинен відповідати її внутрішньому іміджу. Починаючи реалізацію розробленої концепції іміджевої політики важливо пам'ятати, що хаотична, погано спланована кампанія по формуванню іміджу створює у публіки суперечливі уявлення про фірму. Недоробки і неврахованих, в рівній мірі як і перегини, в плані цілком можуть призвести до втрати довіри у цільової аудиторії.
Формування і підтримка іміджу процес досить складний, тривалий і витратний. Як і будь життєво важливий процес для компанії іміджева політика вимагає постійного вдосконалення стилю і філософії компанії, розробки нових атрибутів і вдосконалення старих, перегляду ідей і пошуку нових підходів.
Погляди людей, що визначають політику організацій, звертаються до культури, меценатству. Поважають себе організації прагнуть набути статусу підприємства-громадянина raquo ;, яке захищає основні соціальні цінності. Це мистецтво управляти підприємством в громадських цілях, причому людські, гуманістичні цінності повинні передувати комерційним.
Глава II. Соціально-культурні умови здійснення іміджевої політики в системі засобів розвитку некомерційних організацій (на прикладі Центру культурних програм)
. 1 Загальна характеристика та основні напрямки діяльності автономної некомерційної організації «Центру культурних програм»
Автономна Некомерційна Організація Центр культурних програм - заснована в 2001 році. Її основною метою є створення та реалізація культурних програм на території Санкт-Петербурга і Ленінградської області.
З перших днів свого існування Центр культурних програм веде активну діяльність, оскільки його засновники - організації та приватні особи прийшли до необхідного рішенням про створення Центру культурних програм саме тому, що самі займалися реалізацією таких програм, як Фестиваль Таланти і шанувальники. Саме для розвитку таких готових проектів і були об'єднані зусилля і створена ця Організація. Тому встигли скластися до утворення Центру творчі проекти продовжують і сьогодні реалізовуватися під егідою Центру культурних програм.
Головні проекти Центру культурних програм - Всеросійський відкритий Фестиваль естрадних виконавців Таланти і шанувальники, Фестиваль поезії Під сузір'ям Пегаса raquo ;, спектакль-бенефіс народного артиста Росії Михайла Светина Дон Педро.
Концертне агентство при Центрі культурних програм постійно організовує і проводить гастролі в Петербурзі авторів-виконавців: заслужених артистів Росії Олега Мітяєва, В'ячеслава Малежика, артистів Тетяни та Сергія Нікітіних, Галини Хомчик, а так само виконавця романсів Олега Погудина.
Центр культурних програм проводив так само V Міський Фестиваль поезії Молодий Петербург, конкурси краси - у клубі Порт Міс та Містер Порт, серед членів Союзу Творчої молоді - Міс Молодий Петербург, Свята авторської пісні Вигин гітари і Бардовський святвечір , презентації альбомів таких петербурзьких артистів, як Галина і Олег Іванови, Наталі, Олена Кантер, Галина Бокашевська.
На логотипі автономної некомерційної організації Центр культурних...
