Якщо за підсумками півріччя таких поштамтів було три, за підсумками 9 місяців - чотири, то за підсумками року вже п'ять. Сумарна частка доходів цих 5 поштамтів становить третину всіх доходів філії (рис.4).
Рис. 4 Частка в доходах філії поштамтів зі зниженням доходів.
При цьому у всіх (крім Усолье-Сибірського) поштамтів спостерігається зростання витрат до минулого року. У більшості поштамтів (крім Іркутського, Куйтунского, Тайшетського і Усолье-Сибірського) темп зростання витрат випереджає темп зростання доходів.
У ряду поштамтів (Ангарський, Боханского, Кіренський, Тулунскій, Усть-Кутського, Черемховский) зростання заробітної плати випереджає зростання продуктивності праці.
Очевидно, що для виконання планових показників необхідно прагнути до збільшення кількості надаваних послуг.
2.4 Система оплати праці на підприємстві
З 1 вересня 2006 року «Пошта Росії» приступила до впровадження Єдиної системи оплати праці (далі - ЕСОТ). Впровадження ЕСОТ, спрямоване на підвищення заробітної плати працівників поштового сфери, повністю узгоджується з дорученням, даним Президентом РФ в ході зустрічі з міністром інформаційних технологій і зв'язку про необхідність підвищення рівня оплати праці та соціальної підтримки поштовиків.
Перехід до ЕСОТ з'явився одним з пріоритетних напрямків проведених перетворень поштової галузі, а також був спрямований на підвищення соціальної захищеності і зміцнення соціального статусу поштових працівників. Ключовим завданням нової системи оплати праці стало об'єднання інтересів працівника і роботодавця на принципах соціального партнерства та стимулювання співробітників на ефективну роботу, що повинно призвести (і вже призвело) до підвищення продуктивності праці, збільшення доходів підприємства і, в кінцевому підсумку, середньої заробітної плати поштовиків. Так, у зв'язку з переходом на ЕСОТ, вже до кінця 2006 р Фонд заробітної плати співробітників Пошти підвищився на 30% порівняно з 2005
Пілотне впровадження ЕСОТ почалося в липні 2005 року в 3-х регіонах Росії. Після усунення виявилися в ході апробації недоліків і доопрацювання системи, проект був прийнятий до впровадження і пройшов у три етапи. На першому етапі ЕСОТ був впроваджений у 26 регіонах РФ. З 1 жовтня до Єдиної системи приєдналися ще 26 філій ФГУП «Пошта Росії», а з 1 листопада на ЕСОТ перейшли залишилися філії.
У ЕСОТ застосовується стандартний підхід до посад - розмір базової ставки окладу залежить від рівня складності і кваліфікації співробітника. Разом з тим до базових ставок застосовується затверджений регіональний коефіцієнт.
Нова система оплати праці відрізняється від старої принципово. Насамперед, вона єдина для всього підприємства і прийшла на зміну десяткам таких систем в раніше розрізнених управліннях поштового зв'язку. Крім того, нова система прозора і стимулює кар'єрний ріст працівників.
З початку впровадження ЕСОТ змінилася і базова тарифна ставка. Якщо раніше вона була прив'язана до мінімального розміру оплати праці, то тепер збільшилася більш ніж в 2 рази і склала 2300 рублів.
Крім цього, в новій системі оплати праці визначені надбавки і компенсації, які єдині для всіх філій Пошти Росії. Одна з переваг системи - нові підходи до преміювання працівників. Співробітники тепер можуть отримувати премію щомісяця як при виконанні індивідуального плану, так і при успішній реалізації планів структурного підрозділу в цілому.
Відповідно до ЕСОТ на УФПС Іркутської області - філія ФГУП" Пошта Росії» застосовуються дві форми заробітної плати:
відрядно-преміальна оплата праці є основною для оплати праці здебільшого робітників; вона пропонує, що заробіток визначається таким чином:
Загальний заробіток=відрядна заробітна плата + премія.
відрядна заробітна плата визначається як сума добутків розцінок за окремі види операцій на кількість проведених операцій.
Для оплати праці допоміжних робітників і ІТП застосовується почасово-преміальна оплата праці. При погодинної заробітної плати працю працівника вимірюється через час праці. На підприємстві розроблена своя тарифна система. Тарифна система - це сукупність нормативів, за допомогою яких здійснюється диференціація і регулювання оплати праці різних груп працівників залежно від складності (кваліфікація і відповідальність) та умови праці (тяжкість, шкідливість, інтенсивність і непривабливість) особливостей і народногосподарського значення окремих галузей і районів країни.
Тарифна сітка на УФПС Іркутської області - філія ФГУП" Пошта Росії» містить шість розрядів. Розряд ха...
