складу працівників установи за гендерною ознакою
Пол01.01.201301.01.201401.01.2015Чіслен., чел.Уд. вага,% Чисель., чел.Уд. вага,% Чисель., чел.Уд. вага,% Середньорічна чисельність працівників, всього, у т.ч.20100,023100,025100,0- женщіни1890,02191,32392,0- мужчіни210,028,728,0
У структурі персоналу найбільша питома вага припадає на жінок (рис. 5).
Малюнок 5 - Структура персоналу за гендерною ознакою,%
Причина високої питомої ваги жінок у структурі персоналу установи - низька заробітна плата.
Таблиця 10 - Аналіз руху кадрів установи
№ п/п Найменування показателей01.01. 201301.01. 201401.01. 2015Отклоненія 2014 до 2012 р (+, -) абсолютниеотносітельние1Прінято працівників, чол.- 33- - 2Уволено працівників, всего- - 11-2.1по власним желанію- - 11-2.2за порушення трудової дисципліни ---- - 2.3по інших причин ---- - 3Среднегодовая чисельність работніков2023252108,74Коеффіціент текучесті0,00,00,040, 04-5Коеффіціент обороту по пріему0,00,150,130,13-6Коеффіціент обороту по вибитію0,00,00,040,04-7Коеффіціент загального обороту кадров0,00,130,080,08-8Коеффіціент заповнення кадров1,01,151,090,09109,0 На основі проведеного аналізу виявлено, що плинність кадрів низька. Тільки в 2014 р вибув один співробітник. При цьому в 2013 і 2014 році було прийнято по 3 співробітника.
Аналіз показників умов і охорони праці представлений в таблиці 11.
Таблиця 11 - Аналіз показників умов і охорони праці
№ п/п Найменування показателей01.01.201401.01.2015Отклоненія (+, -) абсолютниеотносітельние1Среднеспісочная чисельність працюючих, чел23252108,72Колічество робітників, які мають профзахворювання, чел.00- - 3Дні нетрудоспособності4035-587,54Зарегістріровано травм (од. ) 00- - 5Уровень травматизму,% 00- - 6Уровень профзахворювань,% 00- - 7Уровень тимчасової непрацездатності,% 00 -
На підставі проведеного аналізу можна зробити висновок, що зростання чисельності персоналу супроводжувався зниженням днів непрацездатності, що позитивно характеризує управління охороною праці.
Управління соціальним розвитком організації - організаційний механізм заздалегідь продуманого, спрогнозованого, багатостороннього, тобто планомірного і комплексного впливу на соціальне середовище організації. Таке управління повинне підкорятися нормальному функціонуванню та раціональному використанню потенційних можливостей людей працюють в організації, досягненню її головних цілей. За своїм призначенням управління соціальним розвитком організації орієнтується виключно на людей, на створення для працівників організації належних умов праці та побуту, постійне поліпшення цих умов.
У Установі регулярно проводяться заходи, що пропагують здоровий спосіб життя серед співробітників.
З метою зниження захворюваності серед співробітників, своєчасного виявлення захворювань та їх профілактики щорічно проводяться медичні огляди із залученням фахівців різного профілю. Крім того, проводяться додаткові медичні огляди з метою своєчасної діагностики та виявлення захворювань на ранніх стадіях в різних вікових групах. Також співробітники Установи мають можливість пройти обстеження і лікування в реабілітаційному центрі.
Для скорочення контакту співробітників з шкідливими факторами всі заходи громадського характеру необхідно проводити поза стінами Установи, переважно з виїздами на природу. Проводити спортивні заходи. Також співробітники Установи повинні мати можливість пройти обстеження і лікування в реабілітаційному центрі.
Склад і структура фонду заробітної плати представлені в таблиці 12.
Таблиця 12 - Склад і структура фонду заробітної плати
Елементи фонду заробітної плати01.01.201301.01.201401.01.2015тис. руб.% тис. руб.% тис. руб.% Фонд заробітної плати - всего13 783100,014 845100,016 101100,0В тому числі-окладная часть10 64077,211 43177,012 34976,7- фонд надбавок і доплат314322,8341423,0375223,3
Найбільша частка припадає на окладну частина заробітної плати (рис. 6).
Малюнок 6- Структура фонду заробітної плати установи,%
При цьому спостерігалося зростання частки фонду надбавок і доплат з 22,8% в 2012 р до 23,3% в 2014
Планування ресурсів на утримання Муніципального бюджетної установи культури Культурно-спортивний центр смт. Східний здійснюється за допомогою плану фінансово-господарської діяльності, відповідно до вимог бюджетного законодавства. Складання плану фінансово-господарської діяльності та його виконання є для бюджетних установ обов'язковим. Розрахунок показників плану здійсню...
