Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління персоналом в ТОВ &АШАН&

Реферат Управління персоналом в ТОВ &АШАН&





нує наступні можливості своїм співробітникам і кандидатам на наявні вакансії:

відповідальний, професійний і захоплена своєю справою колектив;

професійний розвиток і кар'єрне зростання;

навчання за сучасними технологіями;

стабільну заробітну плату з індивідуальними преміями за результатами роботи;

підвищення рівня професіоналізму та відповідне зростання заробітної плати;

пільгове добровільне медичне страхування співробітників та їхніх дітей;

безкоштовне навчання за сучасними технологіями;

соціальні програми для працівників та їхніх дітей;

підвищення заробітної плати з ростом професіоналізму співробітника;

пільгове харчування;

пільговий транспорт;

безкоштовну уніформу;

індексація заробітної плати;

індивідуальна щомісячна премія за підсумками роботи;

своя кімната відпочинку;

свій тренажерний зал;

покупка працівниками акцій (кожен співробітник має право стати акціонером компанії);

оплата путівок в літній табір для дітей співробітників 50%;

подарунки до всіх свят (дітям в НГ подарунки + квитки на НГ подання);

в 2013 році був розроблений прект молодий фахівець, що дозволяє молодим людям які щойно закінчили університет спробувати себе в ролі Менеджера-стажиста (вимоги до 23 років, студенти 3-х, 4-х, 5-х курсів університету економічних спеціальностей).

Крім наявних можливостей, на наш погляд важливу роль відіграє підвищення кваліфікації фахівців відповідно до змін у зовнішньому середовищі, розвитком ринкових відносин і конкурентної боротьби. Підприємство, яке використовує кошти на навчання своїх співробітників, надалі має значну перевагу серед своїх конкурентів.

Для підвищення кваліфікації робітників організовуються виробничо-економічні курси; курси цільового призначення; школи передових прийомів і методів праці; курси бригадирів.

Метою підвищення кваліфікації фахівців є оновлення їх теоретичних і практичних знань відповідно до постійно зростаючими вимогами державних освітніх стандартів. Підвищення кваліфікації проводиться в міру необхідності, але не рідше 1 разу на 5 років протягом всієї трудової діяльності працівник?? в. Періодичність проходження фахівцями підвищення кваліфікації встановлюється роботодавцем.

Підвищення кваліфікації включає в себе види навчання: короткострокове (не менше 72 годин) тематичне навчання з питань конкретного виробництва, яке проводиться за місцем основної роботи фахівців і закінчується здачею відповідного іспиту, заліку або захистом реферату; теоретичні та проблемні семінари (від 72 до 100 годин) з науково-технічним, технологічним, соціально-економічним та іншим проблемам, що виникають на рівні галузі, регіону, організації; тривале (понад 100 годин) навчання фахівців в освітніх установах підвищення кваліфікації для поглибленого вивчення актуальних проблем науки, техніки, технології, соціально-економічних та інших проблем за профілем професійної діяльності.

Одним з розділів навчального плану при підвищенні кваліфікації може бути стажування. Вона проводиться з метою формування і закріплення на практиці професійних знань, умінь і навичок, отриманих в результаті теоретичної підготовки. Стажування здійснюється також з метою вивчення передового досвіду, набуття професійних і організаторських навичок для виконання обов'язків по займаній або більш високої посади.

Стажування фахівців може проводитися як у РФ, так і за кордоном на підприємствах (об'єднаннях), в провідних науково-дослідних організаціях, освітніх установах, консультаційних фірмах і федеральних органах виконавчої влади. Тривалість стажування встановлюється роботодавцем, напрямних працівника на навчання, виходячи з її цілей, за погодженням з керівником організації, де вона проводиться.

Підвищення кваліфікації фахівців здійснюється на основі договорів, що укладаються освітніми установами з федеральними органами виконавчої влади, організаціями усіх форм власності, органами з питань зайнятості. Підвищення кваліфікації федеральних державних службовців здійснюється в порядку, що встановлюється Урядом РФ (пост. Уряду РФ від 12 вересня 1994 «Про організацію перепідготовки та підвищення кваліфікації державних службовців федеральних органів виконавчої влади»).

До освітнім установам підвищення кваліфікації відносяться: академії (за винятком академій, є освітніми установами вищої професійної освіти); інститу...


Назад | сторінка 14 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація навчання та підвищення кваліфікації в організації
  • Реферат на тему: Методичні підходи до оцінки якості підготовки, перепідготовки та підвищення ...
  • Реферат на тему: Основні засади підготовкі, перепідготовкі та Підвищення кваліфікації держав ...
  • Реферат на тему: Оцінка організації професійної підготовки та підвищення кваліфікації кадрів
  • Реферат на тему: Методика організації курсів підвищення кваліфікації водіїв