Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління професійним розвитком персоналу на прикладі ВАТ &МРСК Північного Кавказу&

Реферат Управління професійним розвитком персоналу на прикладі ВАТ &МРСК Північного Кавказу&





конкурентоспроможності Суспільство виділило наступні напрямки збереження, поповнення і розвитку персоналу:

визначення особливої ??категорії працівників, утримання яких має ключове значення для Товариства;

розробка та впровадження у Товаристві заходів по омолодженню персоналу, особливо персоналу виробничих підрозділів (робітників та інженерно-технічних фахівців);

посилення співпраці з провідними російськими навчальними закладами вищої та середньої професійної освіти, в тому числі в напрямку цільової підготовки молодих фахівців для Товариства;

вдосконалення системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників у напрямку широкого використання можливостей регіональних навчальних центрів та впровадження гнучких технологій навчання;

посилення роботи з кадровим резервом (додаток 3).

Введений план заходів професійного розвитку персоналу у ВАТ МРСК Північного Кавказу реалізується лише частково. Багато заплановані пункти виконуються формально. Так наприклад, створення Положення про наставництво було відкладено у дальній ящик на невизначений термін. Відмова від інституту наставництва є великим упущенням. Так як наставник не тільки допомагає новому співробітнику швидше, ефективніше пройти процес адаптації, але і надає допомогу співробітникам націленим на кар'єрне зростання в безперервному професійному розвитку.

Схема, за якою здійснюється навчання персоналу в МРСК Північного Кавказу raquo ;, представлена ??на ріс.2.2.4 Реалізація заходів щодо навчання є однією з функцій відділу управління персоналом, що зафіксовано у Положенні про відділ і Посадових інструкціях його співробітників.


Ріс.2.2.4 - Схема навчання персоналу ВАТ МРСК Північного Кавказу


Навчання в компанії розділяється на навчання для керівних працівників і фахівців, і для робітників. Навчання керівників проводитись за наступними напрямками:

а) навчання з відривом від виробництва (семінари, курси лекцій);

б) навчання без відриву від виробництва (курси цільового призначення, лекції, школа молодого інженера);

в) підвищення кваліфікації.

Найбільша увага приділяється тренінгам. Даний вид навчання, переважно, орієнтований на досвідчених співробітників і має на меті узагальнення та поглиблення їх знань у будь-яких специфічних питаннях.

Навчання робітників у ВАТ МРСК Північного Кавказу поділяється:

а) підготовка нових робітників;

б) навчання другого професії, перепідготовка;

в) підвищення кваліфікації робітників.

Підготовка нових робочих здійснюється за професіями згідно з переліком, затвердженим Міністерством загальної та професійної освіти РФ і Мінпраці і соціального розвитку РФ. Підготовка робітників - це початкове професійне навчання осіб, прийнятих учнями на підприємство і укласти з ним учнівський договір [7, с.34]. Підготовка проводиться за затвердженими навчальними планами і програмами, використовуються індивідуальна та курсова форми навчання.

Навчання другим професій і перепідготовка - згідно стандарту підприємства, це навчання осіб, які вже мають професію, з метою розширення їх професійного рівня, виконання необхідних робіт або зміни професії вивільняються,, які не можуть бути використані за наявними у них професіями [21, с.123]. Керівник видає наказ по підрозділу, призначається інструктор виробничого навчання та інженер-консультант. Встановлюються терміни (до 3-х місяців) і плата праці робітника в період навчання. Завершується навчання виконанням кваліфікаційної роботи і складанням кваліфікаційного іспиту. На підставі протоколу засідання комісії особистої заяви робочого відділ навчання готує проект наказу по підприємству про переведення його за відповідною професією і розряду.

Підвищення кваліфікації робітників (ПК) - це професійне навчання, спрямоване на вдосконалення їхніх професійних знань, умінь, навичок, трудової мотивації, зростання майстерності за наявними професіями [20, с.136]. За затвердженими планами і програмами на підприємстві проводяться такі форми підвищення кваліфікації:

виробничо-технічні курси (ПТК)

курси цільового призначення (КЦН)

ПТК проводяться в цілях поглиблення і розширення знань, умінь і навичок для отримання більш високих розрядів відповідно до вимог виробництва. Після навчання на ПТК і складання кваліфікаційного іспиту робітнику присвоюється підвищений кваліфікаційний розряд.

КЦН вводяться для вивчення нового обладнання, виробів, ...


Назад | сторінка 14 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Теоретичні основи розвитку мотивації навчання молодших школярів у процесі н ...
  • Реферат на тему: Професійне навчання персоналу як аспект розвитку організації
  • Реферат на тему: Організація навчання та підвищення кваліфікації в організації
  • Реферат на тему: Мотивація в процесі навчання, шляхи мотивації до навчання
  • Реферат на тему: Проблеми навчання говорінню іноземною мовою на середньому етапі навчання ді ...