ту в тому, що при відхиленні фактичних обсягів від планованих показників він не дозволяє контролювати витрати. p> Гнучкий бюджет містить варіантні розрахунки планованих показників, відображаючи різні версії розвитку в межах певного діапазону зміни обсягу виробництва. Основу гнучкого бюджетування складають елементи аналізу В«витрати - виручка - прибутокВ» і, в першу чергу - розподіл витрат на постійні та змінні. При відхиленні обсягу виробництва від планованого рівня вибирається (або розраховується додатково) той варіант бюджету, який відповідає фактичному обсягу виробництва, а потім обчислюються відхилення фактичних витрат від проектних і аналізуються причини, що їх зумовили (динаміка цін, якість сировини, відхилення в технологічному процесі). Таким чином, гнучке бюджетування дозволяє автоматично підлаштовувати бюджет у відповідності з обсягом виробництва в межах релевантного інтервалу і контролювати витрати. p> Ряд організацій формують так звані оновлювані бюджети. Зміни вносяться раз на півріччя або квартал. Створюється прогноз доходів і витрат комерційної організації на чотири квартали вперед і річний бюджет на основі цих прогнозів. Щомісяця аналітики здійснюють високоточні оцінки, з тим, щоб упевнитися, що бюджет відповідає реальним доходам і витратам.
Інші організації користуються бюджетом, який складається раз на рік. Але вони застосовують програмне забезпечення для збору інформації про реальних витратах і доходах, прогнозу зміни цих показників на залишок року та їх зіставлення з цифрами, закладеними в бюджеті. Для порівняння оперативних показників з плановими система фінансового планування (Бюджетування) інтегрується з Головною книгою. p> Як показано в таблиці 1.2, на підприємстві застосовують два види бюджетів це операційні та фінансові, які при об'єднанні трансформуються у зведений бюджет.
Таблиця 1.2 - Напрямки бюджетування виробничої діяльності
Операційні бюджети
Фінансові бюджети
Особливості складання бюджетів
Бюджет продажів
Бюджет капітальних вкладень
Формує відділ продажів із прогнозу
Бюджет виробництва
Бюджет грошових коштів
Виходячи з бюджету продажів
Бюджет прямих матеріальних витрат
Бюджетний баланс
Для операційних бюджетів використовуються
Бюджет прямих витрат на оплату праці
Стандарти та норми витрат на виробництво
Бюджет виробничих накладних витрат
Окремих виробів
Бюджет собівартості готової продукції
Складається з урахуванням залишків
<...
