географічний - Вся кадрова робота сконцентрована всередині певних меж, будь то організація, регіон або країна;
• політичний - Кожна країна має політичну систему, яка становить суспільно-політичне середовище для кадрової роботи;
• соціально-економічний - Адекватні кошти до вибору професії, отримання освіти, реальному працевлаштування, отриманню медичної допомоги, доступ до соціального захисту та соціальних послуг;
• культурний - Звичаї, переконання, традиції, культура національних груп, громад і народів; облік національних особливостей в практиці кадрової роботи;
• духовний - філософія, етика, менталітет, соціальні цінності, надії та ідеали тих, з ким проводиться кадрова робота; соціальні цінності професійних працівників з кадрів
Аналіз цих п'яти контекстів підкріплює існуючі зв'язки і внутрішню логіку системи кадрової роботи в конкретних умовах. Увага до названих контекстам дає свідоме спрямування зусиллям і практиці кадрової роботи, допомагає виявляти і використовувати в роботі з людьми ті чи інші компоненти кадрової та соціальної політики.
Система роботи з кадрами - явище багатогранне, тому при її розробці необхідно враховувати як внутрішні зв'язки між складовими цієї системи, так і зовнішні. Внутрішні взаємозв'язку аналізують і враховують при складанні професіограм, підборі, оцінці, розстановці персоналу, виявленні кадрової потреби, визначенні рівня кваліфікації, форм і змісту професійної підготовки і т. д. Зовнішні взаємозв'язку системи роботи з кадрами з іншими сферами управління слід враховувати при вирішенні таких питань, як ув'язка потреб та інтересів суспільства і індивідуума, підбір керівних кадрів і формування апарату управління у відповідності з конкретними управлінськими функціями, наукова організація праці та підвищення ефективності функціонування складних соціотехнічних систем (підприємств, організацій, установ і т. д.).
Формування і вдосконалення роботи з кадрами тісно пов'язане з поліпшенням системи управління в цілому. Відомо, що розвиток цієї системи управління засноване на поєднанні трьох підходів: загальнодержавного, галузевого та територіального. Створення єдиної державної системи роботи з кадрами повинно необхідним чином враховувати вплив на неї галузевих і територіальних аспектів і особливостей.
Глава 3. Розробка кадрової політики
В
3.1. Основні напрямки та етапи розробки.
Розглянемо найважливіші напрями вдосконалення розробки кадрової політики.
1. Розширення горизонту планування у сфері кадрової діяльності шляхом розробки системи соціальних, демографічних та економічних прогнозів, комплексної програми розвитку кадрів, регіональних і галузевих цільових кадрових програм.
2. Раціональна організація процесу кадрового планування, узгодженість і ув'язка послідовно підготовлюваних планових матеріалів, забезпечення єдності планово...
