Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління фірмою в умовах ринку

Реферат Управління фірмою в умовах ринку





набір приватних стратегій. Звідси випливає необхідність прогнозування наслідків реалізації і взаємозв'язків приватних (локальних) стратегій, а також аналізу можливих альтернативних стратегій. При цьому локальні стратегії не повинні суперечити один одному і глобальної стратегії.

Застосування комплексного підходу передбачає врахування економічних, соціальних, політичних, демографічних, психологічних та ін наслідків реалізації вибраних стратегій. p> Динамічний підхід дозволяє розглянути зміни ситуації в часі, і на основі ретроспективного аналізу спрогнозувати майбутню ситуацію. p> Функціональний підхід дає можливість простежити ланцюжок розвитку фірми як системи згідно з наступною схемою:


<потреби> Г  <функції> Г  <характеристики продуктів, що задовольняють потреби> Г 
<Структурні зміни>. br/>

Маркетинговий підхід передбачає вироблення стратегій на основі аналізу реальних і майбутніх потреб у конкретному продукті/послузі, проведення сегментації ринку, аналізу та прогнозування виду кривої життєвого циклу продуктів/послуг, конкурентного аналізу та ін

Відтворювальний підхід дозволяє орієнтуватися на постійне оновлення виробництва конкретного продукту/послуги з метою задоволення потреб споживачів шляхом своєчасного пропозиції їм все більш досконалих і економічних продуктів/послуг. p> Ситуаційний підхід наказує обов'язковий і всебічний аналіз ситуації, що склалася та облік цієї ситуації в процесі вироблення управлінських рішень. p> Кількісний підхід передбачає переклад якісної шкали вимірювань в кількісну, що створює сприятливі передумови для використання формальних методів аналізу, прогнозування та оптимізації з метою вибору найкращих стратегій. p> Модельний підхід дозволяє проаналізувати варіанти і наслідки управлінського рішення не так на реальному об'єкті управління, а на спеціально створеної моделі об'єкта. p> Нормативний підхід полягає в обов'язковому обліку нормативних документів, що регламентують діяльність фірми з боку зовнішнього середовища (наприклад, правові нормативи), обліку і аналізі внутрішніх нормативних документів і встановленні суворих нормативів за найважливішими параметрами функціонування фірми та її підрозділів, а також за якістю, ресурсоємності та ін показниками вироблених продуктів і послуг. p> Як випливає з вищевикладеного, якісний процес вироблення стратегій повинен передбачати використання комплексу описаних методологічних підходів. При цьому рішення питання доцільності використання конкретного підходу визначається аналізованої ситуацією.

Розробка стратегії управління в даний час спирається на грунтовний інструментарій, отримав віддзеркалення у науковій та навчальній літературі (SWOT - аналіз; PEST - аналіз; EFAS; модель конкуренції М. Портера; матриця БКГ та ін.) Разом з тим діяльність російських підприємств здійснюється не в умовах сформувалася ринковог...


Назад | сторінка 14 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього середовища організації і вироблення стратегій
  • Реферат на тему: Проблема взаємодії психологічної науки з її середовищем: підхід до аналізу ...
  • Реферат на тему: Системний підхід до аналізу ринку стільникового зв'язку в Іркутській об ...
  • Реферат на тему: Системний підхід до економічного аналізу
  • Реферат на тему: Процесний підхід до управління якістю готельних послуг