Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Середа функціонування підприємства

Реферат Середа функціонування підприємства





аохочення виконавців більшою реалізації готової продукції.

Недоліки кадрової політики видно не тільки на прикладі системи збуту, а й практично у всіх підрозділах, що використовує високопрофесійний працю персоналу, кваліфікацію якого необхідно постійно вдосконалювати.

Тобто можна виділити дуже велику проблему - проблему відсутності працюючої системи підготовки та перепідготовки кадрів. І всі посилання керівництва підприємства на брак оборотних коштів, представляються необгрунтованими, оскільки втрати від нестачі кваліфікації бухгалтерів, фінансистів, технологів, конструкторів виливаються в набагато великі суми.

Проблема висококваліфікованих кадрів погіршується низьким рівнем оплати праці. Так оплата провідного інженера, провідного конструктора, начальника бюро в бухгалтерії і фінансово-економічекіх службах складає 18000-20000 рублів. Така ситуація має місце не тільки з провідними фахівцями. Ситуації складається таким чином, що деякі працівники підприємства змушені шукати заробіток на стороні. Результат не змусить себе чекати. Відволікання сил і знань від виконання своїх безпосередніх обов'язків на підприємстві приведуть до різкого зниження культури виробництва, технології прийняття рішень, виконавської дисципліни.

Окремо стоїть проблема технології і новацій. Обладнання морально і фізично застаріло. Автоматизація розробки як конструкторської, так і технологічної документації практично дорівнює нулю. В результаті неефективне використання сировини, матеріалів, людського праці, величезні терміни щодо впровадження нових виробів.

Власне кажучи, проблеми управління з'явилися, як наслідком, так і результатом наступних факторів:

- призначення невідповідних людей;

- відсутність системи цінностей, звідси коливна позиція, кожне рішення приймається як в перший раз;

- тісне коло партнерів;

- нездатність налагодити взаємини з зацікавленими групами.

В 
3.3 Шляхи вирішення проблем управління підприємством

На мій погляд, ніякі заходи з вдосконалення системи управління на рівні підприємства не будуть досконалі й цілісні без створення сприятливих умов праці, розвиваючих промисловість в цілому.

Що стосується макроекономічних важелів, здатних допомогти промисловості вийти з тривалої кризи, то в першу чергу це наявність державної підтримки вітчизняного виробничого комплексу. Причому це має бути програма, по-перше, контрольованої безпосередньо Президентом РФ, по-друге, глобальної, тобто пронизує як органи федеральної влади, так і муніципальні Адміністрації міст.

Природно необхідною умовою здійснення будь-якої державної програми є стабільна політична ситуація в країні і сильна президентська влада.

Програма економічної підтримки на ділі, а не тільки на словах повинна задекларувати кроки держави для відновлення виробництва.

На мій погляд, в програму повинні увійти такі заходи:


Назад | сторінка 14 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Заходи щодо поліпшення регулювання системи оплати праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень щодо вибору системи оплати праці в умовах фі ...
  • Реферат на тему: Ефективність функціонування підприємства. Форми і системи оплати праці та ...
  • Реферат на тему: Проблема впровадження системи управління якістю на підприємстві інвестиційн ...
  • Реферат на тему: Проблеми управління ТОВ "Пластформ" та заходи щодо вдосконалення ...