'юю. Для цього існує кілька спеціальних прийомів - запропонувати кандидату задати останнє питання, почати поглядати на годинник або на двері, випрямитися 'як би збираючись піднятися з-за столу. У самому кінці інтерв'ю необхідно подякувати кандидата і пояснити йому подальший порядок розгляду його кандидатури і підтримки зв'язку з ним.
Оцінка кандидата повинна бути проведена безпосередньо після співбесіди, в іншому випадку гострота сприйняття зітреться, і проводив співбесіду співробітник може втратити важливі деталі. p> Сходинка 8. Медичний огляд. Проводиться, як правило, якщо робота пред'являє особливі вимоги до здоров'я кандидатів. p> Сходинка 9. Ухвалення рішення. p> На основі аналізу результатів співбесіди керівник підрозділу обирає кандидата, який за його думку найбільш підходить для даної посади. Залежно від традицій організації, а також важливості вакантної посади, може знадобитися співбесіду з керівником керівника чи Генеральним директором, перш ніж буде прийнято рішення про прийом на роботу.
Останнім часом все більшого поширення отримує практика прийому на роботу з випробувальним терміном, що дає можливість оцінити кандидата безпосередньо на робочому місці без прийняття на себе зобов'язань по його постійному працевлаштування. У період випробувального строку, тривалість якого залежить від трудового законодавства і традицій компанії, кандидат виконує посадові обов'язки у повному обсязі, отримує винагороду, однак, може бути звільнений по його закінченні без будь-яких наслідків для організації. Протягом випробувального терміну керівник підрозділу приділяє особливу увагу кандидату і оцінює його з погляду потенціалу роботи на даній посаді і організації. Крім цього оцінюється його вміння працювати в колективі, готовність прийняття традицій і усталених зв'язків всередині організації та поведінка в різних ситуаціях.
Цей метод надає об'єктивну основу для вирішення, яке приймає в кінці випробувального періоду керівник - прийняти чи не прийняти кандидата на постійну роботу.
Глава 4. Психологічні особливості людей тривало шукають роботу.
Хронічне безробіття призводить до того, що люди, що залишилися на тривалий час без роботи, відчувають почуття неповноцінності, депресію, стрес, втрачають основні життєві орієнтири, стають байдужими до всього. Перебуваючи в постійній ситуації невизначеності і будучи вкрай невпевненими у собі, хронічні безробітні відчувають моральне і духовне приниження, відчувають відстороненість від повноцінного життя [14] . p> У довго безробітних громадян різко обмежується можливість відстоювати свої права та інтереси, знижується рівень референтности по відношенню до колишніх колег і підвищується по відношенню до родичів, товаришів по пошуку роботи і т. д.
Протягом багатьох десятиліть для більшості людей була характерна висока референтність стосовно колег (Неформальні; відносини, спільне проведення часу і відпочинок, допомогу ко...
