Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Тренінг подолання конфліктів

Реферат Тренінг подолання конфліктів





звитку.

Відомі дві моделі опису конфлікту - структурна і процесуальна. Перша з них концентрує увагу на аналізі умов, що лежать в основі конфлікту, і на встановленні параметрів, які впливають на конфліктну поведінку.

Друга ж модель, як випливає з її назви, робить акцент на процесі перебігу конфлікту, тобто на його виникненні, наступних стадіях і фазах, кінцевому результаті. Часто використовується суміщення цих моделей, що дозволяє відобразити особливості структури і динаміки конкретного конфлікту, відтінити його соціально-психологічну специфіку. br/>

Карта конфлікту

В 

Зі схеми видно, що центральне місце на ній відводиться констатації тієї проблеми, яка викликала протистояння конфліктуючих сторін і вимагає свого рішення. Потім відзначаються боку, безпосередньо беруть участь у конфлікті, їх інтереси і побоювання щодо можливих втрат. Залишається на карті місце і для вказівки сторін, причетних до конфлікту, який так чи інакше зачіпає їхні інтереси і викликає заклопотаність своїми наслідками. p align="justify"> Звичайно, карта - лише інструмент, що дозволяє скласти більш чітке опис елементів даного конфлікту. Вона може виявитися потрібним підмогою в управлінській практиці щодо попередження та залагодження конфліктних ситуацій, передбачення їх наслідків. p align="justify"> Конфліктна ситуація включає у свою структуру ряд елементів. Найважливіший з них - це безпосередні учасники (сторони, опоненти, суб'єкти) конфлікту. Інший неодмінний елемент - проблема, що вимагає свого рішення, основна причина, "яблуко розбрату", тобто предмет конфлікту.

Сторонами виступають як окремі особи, так і соціальні групи, інші спільності, організації. У конфлікті можуть взаємодіяти індивід з індивідом, група з групою, частина організації з іншою її частиною і т.д. У повсякденному трудової діяльності і ділових відносинах часто виникають ситуації, коли коло залучених в конфлікт не обмежується тими, хто безпосередньо протистоїть один одному в прагненні здійснити свої інтереси. Можуть бути й непрямі учасники з числа тих, хто, уникаючи прямої утягнутості у протистояння, тим не менш, якось зацікавлені в його розгортанні і результаті, а тому або сприяють розпалюванню протиборства, "підливають масла у вогонь", загострюють конфлікт у розрахунку на свою вигоду, або з тих чи інших мотивів стурбовані доброзичливим дозволом конфліктної ситуації, припиненням конфлікту.

Соціальна середу, як правило, помітно впливає на складання конфліктної взаємодії і поведінка його безпосередніх учасників. Співучасники конфлікту - свідки, пособники, посередники, арбітри та ін - стають його активними підбурювачами або нейтральними спостерігачами, джерелом провокування або стримування ззовні опонують сторін...


Назад | сторінка 14 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Процес конфлікту. Модель конфлікту
  • Реферат на тему: Дозвіл конфліктної ситуації і конфлікту
  • Реферат на тему: Переговори в ситуації конфлікту. Моделі ведення переговорів
  • Реферат на тему: Особливості конфлікту в організації
  • Реферат на тему: Рішення етнополітичного конфлікту на прикладі Аландських островів