х. Співробітники в цілому задоволені такою системою керівництва і зазвичай намагаються надати своєму начальникові посильну допомогу і підтримати його в необхідних випадках. p align="justify"> У цих умовах працівники МРО легше погоджуються з легітимністю рішень, прийнятих за їх участю, охочіше беруть зміни, більше довіряють Сапожникову, який фактично розробляє і реалізують ці рішення, частіше висувають самостійні ідеї. Він завжди з'ясовує думку колективу з важливим виробничим питанням, приймає колегіальні рішення. Регулярно і своєчасно проводиться інформування членів колективу з важливих для них питань. Спілкування з підлеглими проходить у формі наказів і розпоряджень, а так само прохань, побажань, рекомендацій, порад, заохочень за якісну і оперативну роботу. Керівник стимулює сприятливий психологічний клімат у колективі, відстоює інтереси підлеглих. p align="justify"> Він застосовує цей стиль, тому що підлеглі краще розбираються в тонкощах роботи і можуть внести до неї багато новизни і творчості.
ВИСНОВОК
В ході даної роботи були вивчені особливості впливу особистісних якостей керівника на процес прийняття управлінських рішень на прикладі Управління Россільгоспнагляду по місту Москва, Московській і Тульській областям. А також стилі управління. p align="justify"> І дійшли висновку, що кожен з керівників має свій індивідуальний стиль управління при процесі прийняття управлінського рішення, свої особливості, свою індивідуальність, що в свою чергу сприяє досягненню ефективності діяльності будь-якої організації. Вплив особистісних якостей і характеристик на процес прийняття управлінського рішення проявляється у виборі різних способів дії: на етапах процесу управлінського рішення, щодо до сформованим ситуацій, в ставленні до підлеглих. p align="justify"> Діяльність керівника має досить різноманітний характер. Щоб успішно здійснювати ефективну роботу Управління, приймати оптимальні рішення, працювати з людьми, талановитий керівник повинен поєднувати в собі здібності, досвід, знання, і вміння їх застосовувати. Керівник повинен мати підготовку в багатьох сферах життєдіяльності. Особливо у сфері психології. p align="justify"> Адже робота керівника - це, перш за все робота з людьми, яка є одним з найскладніших видів діяльності. Вже один тільки цей факт породжує необхідність психологічної підготовки керівника. p align="justify"> Керівник повинен знати, як вести себе з виконавцями, коригувати свою поведінку залежно від їх стану, вміти виявити сильні сторони виконавців і помітити їх недоліки з метою найбільш ефективної роботи.
З безлічі особистісних якостей, рис особистості, що впливають на ефективність управління, найбільш істотними є: домінантність, впевненість у собі, емоційна врівноваженість, стресостійкість, креативність, прагнення до досягнень, підприємливість, відповідальність, надійність, незалежність, товариськість. p align="justify"> Всі ці якості...
