ться відповідно до колективним договором 14 числа місяця, наступного за звітним. Виплата авансу за першу половину місяця проводиться 27 числа. p align="justify"> Відповідно до колективним договором та положеннями про оплату праці на підприємстві оплата праці працівників здійснюється виходячи з тарифних ставок і схеми посадових окладів. Форма оплати праці на підприємстві - почасово-преміальна. p align="justify"> Оплата праці фахівців відділу якості формується з:
посадового окладу, який встановлено відповідно до єдиної тарифно-кваліфікаційної сіткою і тарифною ставкою першого розряду по другій групі ставок як для підприємств машинобудування;
премії в розмірі 30% (єдиної по всьому підприємству) при відсутності у підприємства заборгованості по заробітній платі, податкам, комунальним платежам;
додаткових виплат у відсотках до посадового окладу (за суміщення професій, за виконання поряд зі своєю основною роботою обов'язків тимчасово відсутнього працівника, за понаднормову роботу відповідно до законодавства, за роботу у святкові та вихідні дні, за керівництво відділом, за профмайстерності, за високі досягнення у праці, за складність праці);
надбавок за безперервний стаж роботи щомісячно у% до посадового окладу (1-5років - 5%; 6-10років - 10%; 11-15років - 15%; 16 і вище - 20%).
За наявності фінансових коштів у підприємства надається матеріальна допомога працівникам у зв'язку з важким фінансовим становищем; виплачуються одноразові премії у зв'язку з 50-річним ювілеєм у розмірі 2-х базових величин; у зв'язку з досягненням пенсії за віком виплачуються премії залежно від безперервного стажу роботи на підприємстві: до 5 років - 3 базові величини, 5-10 - 5 базових величин, 11-15 - 7 базових величин, 16 і вище - 10 базових величин; до "Дня організації" виплачується премія співробітникам не мають порушень виробничої та трудової дисципліни за останній календарний рік (від 0,5 до 3 базових величин).
Всі утримання із заробітної плати здійснюються у відповідності з трудовим законодавством, з законом "Про прибутковий податок", з Цивільним кодексом.
Застосовувана почасово-преміальна оплата праці не зовсім відповідає такій організації як ЗАТ "Гомельліфт". Так як підприємство стрімко розвивається, то для подальшого розвитку у працівників повинна бути зацікавленість у виконанні своєї роботи більш якісно, ​​в більш стислі терміни, в прояві новаторства. Що існуюча система оплати праці не передбачає. Існуюча система оплати праці на підприємстві не стимулює якісне виконання роботи. Є звичайно й гідності в ній. Це те, що працівник має впевненість, що не дивлячись на результати праці підприємства і самого відділу він отримає фіксовану заробітну плату. p align="justify"> З цього можна зробити висновок, що система оплати праці працівників відділу якості вимагає перегляду, можл...
