менеджмент характеризується, перш за все особливими рисами в системі, механізмі і процесі управління.
У системі управління креативний менеджмент знаходить своє вираження, насамперед у високому ступені централізації управління. Він передбачає велику самостійність ланок і, отже, супроводжується підвищенням значущості професіоналізму і ретельним відбором персоналу виходячи з здібностей до творчої діяльності. p align="justify"> Але здібності індивіда повинні узгоджуватися з творчою атмосферою діяльності всієї групи, тому особливого значення набуває формування групи, команди.
При розподілі функцій можливе В«м'якеВ» закріплення їх за окремими ланками. Припустимо переплетення функцій, яке дає більший простір для інтелектуальної фантазії. p align="justify"> В системі креативного менеджменту підвищується роль горизонтальних зв'язків і загальної цільової установки. Менеджер займає позицію консультанта і ініціатора, приділяючи головну увагу мотивації творчості. При цьому його повноваження не мають вирішального значення у прийнятті управлінських рішень. p align="justify"> Креативний менеджмент існує не тільки там, де виробляється інтелектуальний продукт, але й там, де фактори інтелекту, натхнення, творчості відіграють вирішальну роль у досягненні мети.
У креативному менеджменті творчість виступає не тільки як об'єкт управління, але і як засобу підвищення ефективності, джерело інновацій, стиль управління, потенціал розвитку, людський фактор.
Механізм креативного менеджменту - це сукупність засобів впливу, що використовуються в досягненні творчого підходу до діяльності, розвитку індивідуальних здібностей і на цій основі підвищення ефективності роботи.
До таких засобів відносяться проблемне завдання, інформаційні цінності, заохочення індивідуальних позицій (самостійності), довіра, атмосфера креативної групи, ротація функцій, позитивний емоційний настрій.
Головною особливістю такого типу мислення є добре розвинена інтуїція, тобто розумова діяльність, що здійснюється як би "на краю" свідомості. Добре розвинена інтуїція спирається на життєвий досвід людини і складається з різноманітної інформації, що надходить найчастіше з усіх органів чуття, миттєво сортованої, аналізованої і узагальнюється у вигляді акту прийняття рішення. Часто людина може пояснити, чому, за якими критеріями прийнято це рішення, що вплинуло на його інтуїтивні висновки: "Цій людині довіряти не можна" або "Тут варто піти на ризик". Інтуїція завжди входить важливою складовою частиною в практику управління, і особливо важлива її роль у прогнозуванні подій, в розумовому процесі від гіпотези до прийняття рішення. p align="justify"> З інтуїцією пов'язаний ще один важливий психологічний феномен - рефлексія, взаємне реагування і сприйняття, один із проявів якої полягає в розумінні ходу думок співрозмовника або навіть настрою групи о...
