- створення сприятливих умов для розвитку і просування персоналу в рамках організаційного простору та ін
Основні функції системи управління кар'єрним процесом ТОВ В«Меблі - СітіВ»:
- дослідження проблем, пов'язаних з виявленням потреб в управлінських кадрах, з їх розвитком і просуванням; прогнозування переміщень на ключових керівних посадах;
- планування професійного розвитку (навчання, стажувань тощо), процедур оцінки і посадового переміщення (підвищення, ротації) менеджерів, а також кар'єрного процесу по підприємству в цілому, в тому числі розробка організаційного простору відповідно до цілями і можливостями підприємства, потребами і здібностями персоналу (при цьому розробка не повинна обмежуватися тільки організаційним проектуванням, а активно включати формалізацію інших кар'єрних векторів - побудова кваліфікаційної сітки, статусної сходи);
- організація процесів навчання (у тому числі основам самоврядування кар'єрою), оцінки, адаптації та професійної орієнтації, конкурсів на заміщення вакансій менеджерів;
- активізація кар'єрних устремлінь керівників, створення сприятливих умов для самоврядування кар'єрою: самомаркетінга (самопрезентації, самореклами), самоменеджменту;
- регулювання протікання кар'єрних процесів, попередження та профілактика кризових явищ, відхилень від норми, в тому числі появи кар'єризму;
- координація та узгодження дій різних ланок системи управління кар'єрою;
- контроль за виконанням функцій, оцінка ефективності управління кар'єрним процесом на основі певної системи показників.
Ефективність реалізації функцій системи управління кар'єрним процесом ТОВ В«Меблі - СітіВ» досягається за допомогою їх інтеграції, комбінування в різні технології, серед яких поряд з такими універсальними персонал-технологіями, як управління по цілях, навчання, управління адаптацією і професійною орієнтацією, повинні застосовуватися і специфічні кар'єрні: робота з резервом на висування, індивідуальне психологічне консультування з питань кар'єри, моделювання карьерограмму.
Планування кар'єри в компанії проходь у кілька етапів, від нижчої ланки до вищої.
Система кар'єрного росту в компанії виглядає наступним чином, рис. 2. br/>
Рада директорів
Генеральний директор
Заступники
Директор відділу
Фахівці
відділі...
