Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка моделі мотивації персоналу підприємства

Реферат Розробка моделі мотивації персоналу підприємства





я трудової виробничої дисципліни застосовується адміністративна мотивація персоналу у вигляді накладення стягнень, попереджень, доган, штрафів, і навіть звільнення з роботи.

Проведене опитування серед працівників ТОВ В«СЕЗАМВ» (табл.6) виявив основні мотиви праці (у% до числа опитаних).


Таблиця 6 - Мотиви співробітників ТОВ В«СЕЗАМВ»,%

ВопросиОтветиЧетко поставлені целі13, 2Вознагражденіе розмірне труду51, 0Возможность вчитися і совершенствоваться8, 0Необходімость і важливість роботи16, 9Возможность кар'єрного роста36, 8Високое довіру руководітеля19, 2

Як бачимо, і в ТОВ В«СЕЗАМВ» одним з основних стимулів трудової активності, є матеріальна зацікавленість. Матеріальне стимулювання припускає наступне: встановлюється заробітна плата по праці кожному працівникові, що залежить від його кваліфікації, особистого вкладу та якості праці. При рівних результатах праці, кваліфікації, посадових обов'язків - рівна оплата праці. Основним критерієм матеріальної зацікавленості працівника в результатах своєї праці є:

- преміювання працівників за виконання завдань з урахуванням зниження витрат, трудомісткості і підвищення продуктивності праці;

одноразове заохочення за виконання особливо важливих завдань.

Встановлено такі види оплати праці: почасово-преміальна та оклади. Крім цього, керівники та фахівці можуть преміюватись за основні результати господарської діяльності місяці. p align="justify"> Для поліпшення якості робіт у ТОВ В«СЕЗАМВ» можуть проводитися преміювання за підсумками роботи за рік. У разі грубого порушення трудової дисципліни (прогули, появи на роботі в стані алкогольного сп'яніння, необгрунтована відмова від роботи) працівник позбавляється права на отримання даної премії. p align="justify"> Підприємством може надаватися матеріальна допомога працівникам у зв'язку з непередбаченими обставинами (нещасні випадки, стихійні лиха, смерть близьких родичів) у розмірі до 10-кратного мінімуму заробітної плати, встановленого в РФ на цей період, але не більше одного разу на рік і за наявності фінансових ресурсів.

Крім того, працівникам, які мають дітей молодшого шкільного віку, надається одноденний оплачувана відпустка у День знань (1 вересня). Працівники підприємства мають право на отримання таких пільг: оплачені відпустки; оплачені дні тимчасової непрацездатності; оплачений час перерви на відпочинок; оплачений час на обід; допомогу у підвищенні освіти, професійної підготовки та перепідготовки; компенсація транспортних витрат. p align="justify"> Однак, відомо, що існує неухильне правило: поки не вирішені питання матеріальної мотивації, інструменти нематеріальної мотивації будуть незначущі для людини. Нематеріальне стимулювання, як мотиваційний чинник у ТОВ В«СЕЗАМВ» включає заохочення професійного зростання. На підприємстві існує так...


Назад | сторінка 14 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вплив трудової мотивації працівників на продуктивність праці
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Первинний облік праці та порядок нарахування оплати праці по Галузо виробни ...
  • Реферат на тему: Підвищення мотивації праці працівників організації