ож організація привітання працівників з днем ​​народження та святами. p align="justify"> Як бачимо, моральне стимулювання, як фактор мотивації, в компанії розвинене слабо, так наприклад, відсутня посадова просування, присвоювання за досягнуті результати звань, заохочення нагородами та подяками у письмовій формі, не проводяться конкурси професійної майстерності та ін
Для більш детального вивчення системи мотивації персоналу на підприємстві проведено дослідження, в тому числі анкетування, тестування і опитування персоналу. Мета-дослідження мотивації співробітників підприємства і способів їх стимулювання. Анкета складається з кількох тематичних блоків, які вивчають: мотиваційну структуру; умови роботи; управління кар'єрою і реалізацією; оплату праці; соціальні пільги; нематеріальну мотивацію (Додаток 1). Методологічною основою дослідження стала теорія Ф. Герцберга. Крім того, дослідження проводилося за допомогою таких методик: мотиваційний тест за моделлю Д. Мак-Клелланда (Додаток 2) і Опитувальника В«Визначення ієрархії потреб по А. МаслоуВ» (Додаток 3). Були опитані всі працівники підприємства, як робітники, так і фахівці і служащіе.В ході опитування отримані наступні результати. p align="justify"> На питання В«Чи задоволені ви своєю роботою?В» 13% опитаних відповіли В«ніВ», 22% - частково задоволені роботою, 65% - роботою повністю удовлетворени.Із них:
змістом роботи задоволені 59% опитаних, 35% - частково задоволені, 3% - не задоволені, 3% - не змогли відповісти;
для 57% опитаних робота повністю відповідає особистим здібностям, для 33% - робота не зовсім відповідає особистим здібностям, для 5% - не відповідає, 5% - не змогли відповісти;
режимом роботи задоволені 94% опитаних, 3% - частково задоволені, 3% - не задоволені;
санітарно-гігієнічними умовами задоволені 84% опитаних, 13% - частково задоволені, 3% - не змогли відповісти;
рівнем технічної оснащеності задоволені 51% опитаних, 35% - частково задоволені, 11% - не задоволені, 3% - не змогли відповісти;
можливістю посадового просування задоволені 43% опитаних, 22% - частково задоволені, 13% - не задоволені, 22% - не змогли відповісти;
можливістю професійного росту задоволені 43% опитаних, 24% - частково задоволені, 14% - не задоволені, 19% - не змогли відповісти;
81% опитаних частково задоволені розміром заробітку, 8% - не задоволені, 11% не змогли відповісти;
відносинами з безпосереднім керівником задоволені 81% опитаних, 11% - частково задоволені, 8% - не змогли відповісти;
відносинами з колегами задоволені 33% опитаних, 67% - частково задоволені.
Групу стабільних і задоволених співробітників складає 57% від усіх опитаних. Задоволених, але предпринимающих пошук роботи в даний час - 3...
