Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Техніки спілкування, їх характеристика, призначення

Реферат Техніки спілкування, їх характеристика, призначення





-спроба сховати негативне ставлення

-чим вище піднято В«замокВ», тим більш негативно значення жесту

18. Співрозмовник торкається до шиї

-незгоду

19. Прикривання рота, дотик до носа або до області під носом

-якщо це робить мовець, це означає, що він говорить неправду

-якщо слухає, то це означає, що опонент бреше, а він це зрозумів

21. Відтягування коміра

-роздратування

-брехня

-крах надій

22.Голова співрозмовника спирається на долоню

-нудьга

23. Постукування пальцями по столу

-нетерпіння

-співрозмовник поспішає

24. Співрозмовник гладить своє підборіддя

-приймає рішення

! Ні в якому разі не переривайте розмову на цій фазі!

!! Подивіться, які жести і пози підуть за цим рухом - якщо з позитивним значенням, значить Вам пощастило, якщо з негативним - Ви навряд-чи отримаєте бажане!!

25. Співрозмовник б'є себе по шиї

-показує, де Ви у нього В«сидитеВ»

! Залиште його у спокої - йому не до Вас!

26.Собеседнік б'є себе по лобі

-винен

-забув

27. Співрозмовник поклав ногу на ногу

-психологічна захист від будь-кого або чого-небудь

-закритість

28. Співрозмовник схрестив щиколотки

-приховує інформацію, негативні емоції, нервозність і страх

29.Голова співрозмовника нахилена вбік

-інтерес до Вас

30. Голова нахилена вниз

-до Вас ставляться негативно, критично

31. Співрозмовник прибирає з одягу уявні нитки і т.п.

-співрозмовник не поділяє загальної думки, але не може висловити свою думку

! Потрібно показати відкриті долоні і попросити співрозмовника висловитися з обговорюваного питання!


Висновок


Ділове спілкування, як процес передбачає встановлення контакту між учасниками, обмін певною інформацією для побудови спільної діяльності, встановлення співпраці і т.д. p> Дослідження показують, що керівник витрачає до 80% робочого часу на управлінське спілкування. Отже, плідно може працювати лише той керівник, який вміє організовувати ефективне ділове спілкування. Вирішенн...


Назад | сторінка 14 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Ділове спілкування
  • Реферат на тему: Ділове спілкування
  • Реферат на тему: Ділове Спілкування
  • Реферат на тему: Ділове спілкування в менеджменті
  • Реферат на тему: Ділове спілкування менеджера