p align="justify"> професійний досвід.
Особистісно-інтелектуальні якості швидко і ефективно визначаються за допомогою психометричних комп'ютерних тестів. Для діагностики мотиваційної сфери найчастіше задіюються методи інтернет-шкалювання (оцінка об'єкту по набору критеріїв), полупроектівние тести, інтерв'ю. Але найбільш ефективним, на думку керівництва ВАТ В«ЧМКВ», є метод перехресної оцінки (В«360 градусівВ»), який дозволяє дати співробітнику оцінку з різних сторін. Його оцінюють безпосередній керівник, колеги по роботі і клієнти компанії. p align="justify"> Психодиагностические програми успішно використовуються в режимі онлайн, коли тестування проводиться на локальному комп'ютері та в мережі, а результати обробляються на спеціалізованому інтернет-сервері.
Інтернет-технології особливо актуальні для компанії. Робота будується наступним чином: у режимі реального часу співробітники компанії отримують певне завдання, наприклад, оцінити своїх підлеглих або керівників, відповідаючи на питання анкети. Всі дані в цей же день збираються в єдиному центрі та оперативно обробляються. p align="justify"> Інтернет-технології гарні ще й тим, що дають можливість отримувати більш незалежні і об'єктивні оцінки, забезпечуючи анонімність анкетування. Дуже часто люди надають неправдиві відомості, знаючи, що їхні відповіді стануть відомі. Вони бояться зіпсувати стосунки з товаришами по службі або накликати на себе гнів начальства. Уникнути соціально бажаних відповідей дозволяє особлива технологія обробки інформації. Дані, що надходять на центральний сервер, аналізуються автоматично. Ніхто не може втрутитися в цю роботу і підкоригувати результати опитування. Вся конфіденційна інформація доступна тільки представникам компанії, які відповідають за проведення дослідження. p align="justify"> Джерелами інформації для формування інноваційної політики організації послужили:
Конференції, семінари, симпозіуми;
Науково-технічна література;
Виставки, ярмарки, інші рекламні засоби;
Інтернет.
В результаті інноваційної діяльності були отримані наступні результати:
Збільшення зайнятості;
Поліпшення умов і охорони праці;
Скорочення часу на взаємодію з клієнтами або постачальниками;
Підвищення мотивації до здійснення інноваційної діяльності.
Висновок
Сутність американського менеджменту полягає в тому, що весь успіх кожної фірми, перш за все, залежить від ряду внутрішніх факторів. Всі увагу звертають на раціональну організацію виробництва, ефективне використання наявних ресурсів, збільшення продуктивності праці. А ось зовнішні фактори, як правило, відходять на задній план. Раціоналізація виробництва характеризується...
