ектив, котрий очікує появи свого керівника, складає свою думку про управлінця ще до його появи на робочому місці. Тому фахівця краще врахувати і цю інформацію для налагодження контакту з колективом: чи варто розвінчувати міф чи підтримати склалося враження про себе. br/>
2.5.3 Потреба у зміні персоналу на більш надійних співробітників
Розповідає Директор Інформаційно-аналітичного центру ВТПП:
"Почала я з того, що стала будувати команду. Дуже багато через нас пройшло співробітників і, в першу чергу, молодих. Але серед них велика кількість виявлялося деяких фантомів, які не працювали, а зображували видимість роботи. А у нас потреби інші. Мені потрібно було не присутність восьмигодинне, а зрушити справу. Для цього потрібно не зображати діяльність, а робити. Таких, як виявилося, взагалі не дуже багато. Тому я стала брати людей, сумісних з моїми уявленнями про партнерів по роботі, і вчила їх сама. p align="justify"> Найголовніша якість, яке мені прищепили, так це те, щоб не охати з приводу "от якби, так я б", а постаратися пристосувати структуру під ті обставини, які склалися, і під свої власні потреби. Такий світогляд породжує внутрішній спокій. Та й працюєш продуктивніше. "br/>
2.6 10 важливих рад починаючому керівнику
Гј Керівник завжди задає правила і норми поведінки для своїх підлеглих власним прикладом
Компанія працює так, як працює її керівник. Якщо начальник весь час спізнюється, то й підлеглі особливо не поспішають на роботу. Якщо начальник трудоголік, то у підлеглих зазвичай не виникає питань, що потрібно залишитися попрацювати понаднормово. У активного енергійного начальника всі співробітники також як і він, з головою зайняті справами, пошуком нових ідей, клієнтів та спонсорів. Він здатний заразити всіх своїм ентузіазмом. Навіть у своєму іміджі і в манерах поведінки співробітники орієнтуються по тому, як одягається і поводиться начальник. p align="justify"> Гј У хорошого керівника не буває поганих підлеглих
Хороший співробітник повинен мати здібності і бажання працювати. Краще проявити пильність і самій контролювати процес найму співробітників, щоб створити свою команду з здібних і кмітливих людей, готових працювати з повною віддачею. Спостерігай і вивчай ділові якості своїх співробітників, їх індивідуальні особливості та інтереси, щоб необхідна робота доручалася підходящим людям. p align="justify"> Гј Чесність і тверді принципи - найкоротший шлях до поваги підлеглих
Тому важливо навчитися відповідати за свої слова. Говорити правду, щоб заслужити довіру. Раз вже сказала, що зробиш догана або позбавиш премії, то роби, інакше в другий раз не повірять і вирішать, що це пусте залякування. p align="justify"> Гј
