Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Корпоративна культура як фактор підвищення успішності діяльності турпідприємств (на матеріалах підприємства ТОВ "Ейлат")

Реферат Корпоративна культура як фактор підвищення успішності діяльності турпідприємств (на матеріалах підприємства ТОВ "Ейлат")





>

Тому, при формуванні культури виробництва, основне завдання менеджера полягає в тому, щоб зробити колектив більш згуртованим, створити в ньому сприятливу психологічну атмосферу, розвинути у співробітників лояльне ставлення до організації. Останнє особливо важливо, так як лояльний співробітник завжди прагне бути чесним і щирим з компанією, переживає і турбується за її успіхи, прагне виконати свою частину роботи найкращим чином і готовий навіть приносити певні жертви заради успіхів компанії, відчуваючи почуття гордості за її перемоги.

На підприємстві виробнича культура виконує наступні функції:

охоронну, що представляє собою створення бар'єрів, заборон і обмежувальних норм для уникнення небажаних зовнішніх впливів;

інтегруючу, спрямовану на створення у працівника почуття приналежності до певного колективу, організації, що об'єднує людей, що виконують суміжні функції;

регулюючу, підтримуючу певні правила і норми поведінки як всередині колективу, так і поза ним, що знижує ймовірність виникнення конфліктів і є гарантією стабільної діяльності;

адаптивну, що забезпечує згуртованість співробітників, пристосування їх один до одного і до підприємства в цілому шляхом участі в колективних заходах;

ориентирующую, коригуючу подальшу діяльність організації відповідно до встановлених норм;

мотиваційну, що дозволяє створити стимули для роботи співробітників та організації;

формуючу імідж у цілому, спрямовану на створення образу організації за рахунок окремих елементів культури. Імідж фірми роблять величезний вплив на ставлення до неї оточуючих;

На формування культури виробництва впливають кілька факторів:

. Зовнішні умови: пошук організацією своєї ринкової ніші, взаємодія з конкурентами та іншими факторами зовнішнього середовища;

. Внутрішня інтеграція: характеризується встановленням ефективних відносин між членами організації, пошуком методів спільної роботи з метою досягнення певних результатів. p align="justify"> В цілому, на культуру управління фірмою великий вплив робить управлінська культура її керівників.

В останні роки вітчизняні соціологи ісоціопсіхологі, які вивчають проблеми російської економіки і підприємництва, активно взяли на озброєння західні розробки, що стосуються принципів внутрішнього структурування і зовнішнього орієнтування підприємств самого різного роду. При цьому слово фірма було дискредитовано західними дослідниками як явище, що йде в минуле, відноситься до індустріального суспільства, суспільству споживання. У нову епоху в суспільстві постіндустріальному, інформаційному замість фірми - інертно-бюрократичної машини з'являється поняття "гнучка техніко-соціальна система", "група людей, свідомо об'є...


Назад | сторінка 14 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вплив змін за місцем роботи на співробітників організації
  • Реферат на тему: Вплив зовнішнього середовища на ефективність діяльності організації
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності відділу логістики і організації в цілому ТОВ &ІТЕКО Повол ...
  • Реферат на тему: Програма соціальної підтримки людей похилого співробітників організації
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників