ивно позначається на подальшому просуванні фірми на ринку послуг ) ефективна реклама: В«МенсВ» має у своєму арсеналі іміджеві ролики і різноманітні інформаційні продукти, які вже пройшли перевірку на ринку просування; крім того, існують певні канали, які виявлені фірмою в період її існування, вони дають ефективні результати) надійний і професійний менеджмент - директор та керівник ТОВ В«МенсВ» проявляє якості талановитого менеджера, прислухаючись до думок співробітників і налагоджуючи дух корпоративної культури організації) наявність потреби в послугах фірми на споживчому ринку - попит на послуги туристичних організацій сприяє полегшенню діяльності з їх просування
. Слабкі сторони
a) відсутність чіткої стратегії може вплинути на ефективність діяльності з просування послуг турфірми: якщо не вибрано певний напрям, то зусилля можуть бути витрачені у великій кількості, не приносячи результатів, що призведе до виснаження) наявність неефективних способів просування - як і ефективні , в турфірмі В«МенсВ» використовувалися і неефективні канали і способи розповсюдження інформації, які до цих пір можуть використовуватися в силу того, що їх ефективність не може бути оцінена за короткий період) не позиціонується імідж фірми на ринку призводить до того, що необхідно затрачати більшу кількість зусиль з просування не тільки послуг В«МенсВ», але і її іміджу серед різних цільових груп) недостатньо активне просування: фірма робить ставки на постійних клієнтів організації, не надто активно намагаючись залучити інших або розширити рамки цільової аудиторії споживачів) обмежений бюджет щодо PR НЕ дає можливості фірмі випробувати нові засоби просування своїх послуг, перевага віддається старим, фінансові ресурси обмежені, а ризик дуже великий
. Можливості
a) обслуговування додаткових груп споживачів, розширення цільової аудиторії) налагодження нових партнерських відносин) розробка стратегії просування, відповідної стратегії розвитку самого підприємства
. Загрози) можливості появи нових конкурентів в даному сегменті ринку: туристична галузь має величезний конкурентний ринок (Додаток 6), тому поява кожного нового послаблює позиції фірми, особливо якщо її імідж не є брендовим)) нестабільність факторів зовнішнього і внутрішнього характеру на ринку туріндустрії
У результаті ми виявили сильні і слабкі сторони по відношенню до PR діяльності, а так само можливості і загрози, які існують у діяльності з просування послуг туристичної фірми В«МенсВ».
Одним з рішень проблеми неефективності PR в турфірмі В«МенсВ» може бути використання виявлених в результаті аналізу сильних сторін, облік слабких сторін і загроз при проведенні PR кампаній.
За підсумками проведення SWOT-аналізу ефективності PR діяльності туристичної фірми В«МенсВ» можна зробити наступні висновки:
Перевагою фірми є багатопрофільність спеціалізації діяльності - турагент і тураператор. Це дає можливість розширити ринок, збільшити кількіст...
