наявних знань, умінь і навичок, з точки зору самих співробітників, недостатній. Слід розробити систему безперервного навчання і підвищення кваліфікації персоналу.
Перераховані вище недоліки в організації трудового процесу є причиною зниження ефективності роботи. Усунення головних з них могло б стати стимулом працювати краще для 90,5% респондентів.
Таким чином, на основі отриманих даних, для створення умов нормалізації кадрової ситуації на підприємстві необхідно розробити ефективну систему стимулювання праці працівників ТОВ «МЕТРО Кеш енд Кері».
Заходи з розвитку персоналу:
Підвищення кваліфікації.
Підвищення рівня компетенцій.
Пропозиції щодо поліпшення системи управління персоналом:
вдосконалення морального стимулювання,
розвитку корпоративної культури персоналу.
