і основні функції:
Внутрішньої інтеграції: здійснює внутрішню інтеграцію членів організації таким чином, що вони знають, як їм слід взаємодіяти один з одним;
-? зовнішньої адаптації: допомагає організації адаптуватися до зовнішнього середовища.
З урахуванням того, які саме аспекти потрапляють під інтерес дослідника культури організації, а вони можуть бути пов'язані один з одним, ми можемо виділити такі види культур організації:
. За стилем управління:
Демократичні;
Авторитарні;
. За типом організаційної культури:
Органічна;
Бюрократична;
партисипативну;
Підприємницька;
. За віком:
Стара;
Молода;
. У напрямку впливу:
Функціональна;
Дисфункціональна;
. За ступенем інноваційності:
Традиційна;
Інноваційна.
1.4 Типологія організаційних культур
З різних класифікацій як найбільш зручну і зрозумілу (як з метою вимірювання, так і для практичного використання), ми розглянемо рамкову конструкцію, розроблену Кімом Камероном і Робертом Квінном. У ній вони об'єднали відразу кілька методів виділення організаційних культур.
Таким чином, перед тим як побудувати свою рамкову конструкцію, вони спиралися на чотири культури, які запропонував Чарльз Хенді:
Культура влади, або культура Зевса, її символом є павутина;
Культура ролі, або культура Апполона, її символ - грецький храм;
Культура завдань, або культура Афіни, її символ - сітка;
Культура особистості, або культура Діоніса, символ її - зоряна галактика.
Однак, вони виділили свої чотири ключові культури виходячи з попарного суміщення цих чотирьох типів культур, які запропонував Хенді. Як результат, у них вийшло чотири базових культур організацій: бюрократична, ринкова, кланова і адхократіческая (см.Ріс.1.4)
Рис.1.4. рамкова конструкція організаційної культури
Джерело: Типи організаційної культури Ч.Хенді.- Освітній портал схемо.рф - [Графіч.матеріал].- Режим доступу URL # «justify"> Характеристика організаційних культур рамкової конструкції представлена ??в Додатку 1.
Очевидний той факт, що до кожної конкретної культурі організації відноситься певний тип лідера, службовець критерієм для визначення його ефективності.
.5 Культура державного службовця
Державний службовець здійснює свою діяльність в адміністративних організаціях - в державних установах та органах державної влади. Громадське призначення держслужбовця реалізується в адмініструванні. Адміністрування містить в собі підготовку та реалізацію управлінських рішень, які сприяють здійсненню прав та інтересів громадян, виконання конституції, політичних рішень і законів. На характер виконання державними службовцями своїх обов'язків робить істотний вплив адміністративна середу...
