Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Методи розробки виробничої стратегії

Реферат Методи розробки виробничої стратегії





них згідно затвердженим стандартам. На підприємстві за 2011 рік збільшилася чисельність всього персоналу на 6%, фонд заробітної плати на 5% і середня заробітна плата на 5%.

Показники плинності персоналу представлені в таблиці 9 додатка 2. Відповідно до того, що показники плинності більше 10% вважаються високими, можна зробити висновок про те, що ВАТ «Біосинтез» має високі показники плинності, а також досить високі показники коефіцієнтів прийому і вибуття. Це свідчить про недостатньо ефективну кадрову політику. У роботі з підбору кадрів є деякі труднощі, зумовлені відсутністю на ринку праці здобувачів, що мають певні спеціальності. Це фахівці з виробництва лікарських засобів, інженери-електрики, інженери-електроніки, фахівці поліграфічного виробництва, електромонтери, верстатники.

У стратегії управління підприємством визначальне місце належить кадровій політиці.

Кадрова політика - цілісна стратегічно орієнтована політика роботи з персоналом підприємства.

Кадрова політика визначає цілі, завдання, принципи і методи їх реалізації в області забезпечення підприємства кадрами.

Відділ кадрів ВАТ «Біосинтез» складається з семи осіб: начальника відділу кадрів і фахівців з кадрів.

Начальник відділу кадрів призначається на посаду і звільняється від неї в установленому чинним трудовим законодавством порядку наказом керівника організації.

Основними функціями начальника відділу кадрів є:

) організація розробки прогнозів, визначення поточної і перспективної потреби в кадрах;

) участь у розробленні кадрової політики і кадрової стратегії організації;

) здійснення роботи з підбору, відбору і розстановці кадрів на основі їх кваліфікації, особистих і ділових якостей;

) організація проведення атестації персоналу;

) організація своєчасного оформлення прийому, переведення і звільнення працівників відповідно до трудового законодавства, положень, інструкцій і наказів керівника організації;

) підготовка документів з пенсійного страхування, а також документів, необхідних для призначення пенсій працівникам;

) проводить систематичний аналіз кадрової роботи, розробляє пропозиції щодо її поліпшення;

) організація табельного обліку, складання і виконання графіків відпусток;

) керівництво працівниками відділу.

Фахівець з кадрів призначається на посаду і звільняється з неї наказом керівника організації на підставі укладеного трудового договору.

Основними функціями спеціаліста з кадрів є:

) здійснення пошуку і підбору персоналу;

) оформлення прийому, переведення, звільнення працівників;

) ведення особистих справ працівників;

) заповнення, облік і зберігання трудових книжок;

) контроль своєчасного складання табелів робочого часу;

) підготовка документів після закінчення встановлених строків поточного зберігання і здача їх на зберігання в архів;

) документальне оформлення атестації персоналу та його навчання;

) здійснення ...


Назад | сторінка 14 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні техніко-економічні показники роботи підприємства. Основи роботи ві ...
  • Реферат на тему: Аналіз кадрової політики в прокуратурі Новосибірської області при підборі к ...
  • Реферат на тему: Організація підбору кадрів
  • Реферат на тему: Аналіз плинності кадрів
  • Реферат на тему: Методи підбору и ОЦІНКИ управлінськіх кадрів СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄ ...