tify"> 2.3 Фактори, що впливають на відбір персоналу
На відбір впливають багато факторів, його процедури, як правило, дещо відрізняються в державному та приватному секторі. Так, в державних організаціях на відбір значний вплив робить політичне заступництво. У частому секторі дружба з менеджерами та працівниками фірми може мати велике значення, але не до такої міри, як в державних організаціях, тут все ж метою відбору персоналу є відбір за достоїнств.
Важливими характеристиками підприємства, впливають на відбір, є його розмір, складність і технологічна мінливість. Систематичні, надійні і дієві методи відбору, як вже відомо, вимагають великих матеріальних витрат, і лише відносно великі організації беруться за їх використання. Розробка цих методів виправдана у разі великого числа вакантних місць і ще більшого числа кандидатів. Якщо підприємство має багато вакантних місць, але кількість претендентів не велике, то особливо складні методи відбору не потрібні [15, c.195].
Наступним обставиною, що впливає на процес відбору, є ринок робочої сили. Якщо бажаючих багато, то вибирати метод відбору складніше; якщо бажаючих не багато, вибір порівняно простий. Для підприємства важливо стан ринку робочої сили, особливо там, де воно розташоване. На процес відбору впливають умови роботи, запропоновані підприємством, сама робота і імідж фірми.
Менеджери з персоналу, аналізуючи ефективність методів відбору, зазвичай використовують такий показник, як коефіцієнт відбору. Він визначається як відношення кількості відібраних працівників, до кількості бажаючих, з яких здійснюється відбір. Для різних професій величина коефіцієнта відбору різна: менеджери - близько 1:2, професійно-технічні працівники - 1:1, клерки - близько 1:2, кваліфіковані робітники - близько 1:1. Якщо коефіцієнт відбору близький до 1:1, то процес відбору короткий і простий. Кількість бажаючих, з якого здійснюється відбір невелика. При коефіцієнті відбору 1:2 процес може стати непростим. Менший коефіцієнт означає, що організація може бути більш розбірлива при відборі. При коефіцієнті 1:2 імовірність того, що організація найме на роботу більш відповідних її критеріям працівників, більше, ніж коли коефіцієнт дорівнює 1:1 [11, c.186].
Наступним важливим фактором відбору персоналу є місце розташування фірми. Багато великі фірми, що випускають товари, що користуються підвищеним попитом, розташовують свої підприємства в декількох містах, і ці міста зазвичай забезпечують постійний потік охочих працювати. Як правило, такі регіони країни привертають досить велику кількість працівників, мають необхідні навички і підготовку.
Безпосереднє оточення і відбір. Основна мета відбору - набрати працівників з високою культурою роботи - може бути здійснена менеджерами або людьми, контролюючими інтереси компанії. Адміністрація підприємства встановлює різні цілі набору, наприклад, залучення працівників з високою якістю роботи:
готових працювати на фірмі багато років;
з низьким показником нещасних випадків;
вміють спілкуватися із колегами та клієнтами і т. д.
Відбір спрямований на виявлення можливостей і поглядів заявника для визначення його відповідності умовам і особливостям роботи.
У фірмі «Євростиль» рішен...
