а тільки один (1, 2 і 3-ю компоненту).
Балансовий метод дозволяє зробити балансові зіставлення, ув'язування. Наприклад, порівнюються результати обробки фотографій робочого дня і технологічних карт виконання управлінських операцій і процедур з дійсним фондом робочого часу їх виконання.
Кореляційний регресійний аналіз (КРА) - встановлення лінійної залежності і тісноти зв'язку між параметрами (чисельністю персоналу та впливають на неї факторами). Математичний апарат КРА докладно розглядається в спеціальній літературі по статистиці.
Досвідчений метод базується на досвіді попереднього періоду даної системи управління кадрами і досвіді іншої аналогічної системи.
Найбільший розвиток у справі вдосконалення управління кадрами отримав метод аналогій. Він полягає в застосуванні організаційних форм, які виправдали себе у функціонуючих системах управління кадрами із подібними економіко-організаційними характеристиками по відношенню до даної системи. Суть методу аналогій полягає в розробці типових рішень (наприклад, типовий оргструктури управління кадрами) і визначенні меж і умов їх застосування.
Ефективним методом використання типових рішень при вдосконаленні управління кадрами є блоковий метод типізації підсистем лінійно-функціональних і програмно-цільових структур. Типові блокові рішення пов'язуються разом з оригінальними організаційними рішеннями в єдиній організаційній системі управління кадрами. Блочний метод прискорює процес формування нової системи управління кадрами і підвищує ефективність функціонування системи з найменшими витратами.
Метод творчих нарад передбачає колективне обговорення напрямків розвитку системи управління кадрами групою фахівців і керівників. Ефективність методу полягає в тому, що ідея, висловлена ??однією людиною, викликає в інших учасників наради нові ідеї, в результаті чого виникає потік ідей. Мета творчого наради - виявити можливо більше варіантів шляхів вдосконалення системи управління кадрами.
Метод колективного блокнота («банку» ідей) дозволяє поєднувати незалежне висування ідей кожним експертом з подальшою їх колективної оцінкою на нараді з пошуку шляхів вдосконалення системи управління кадрами.
Метод контрольних питань полягає в активізації творчого пошуку рішення задачі вдосконалення системи управління кадрами за допомогою заздалегідь підготовленого списку навідних питань. Форма питань повинна бути такою, щоб у них була «підказка» про те, що і як слід зробити для вирішення завдання.
Глава 2. Дослідження системи управління кадрами в ГБДОУ № 84 Невського р-на, г.СПб
.1 Характеристика дошкільного закладу
управління кадри персонал освітній
Державне дошкільний навчальний заклад дитячий садок № 84 Невського району Санкт-Петербурга (далі дитячий садок) є освітнім закладом, реалізовує програми дошкільної освіти різної спрямованості.
Місія дитячого саду - виховання вільної, творчо мислячу людину, що вміє на практиці застосувати отримані в дитячому садку знання, вміння і навички.
Основними цілями дитячого садка є:
формування загальної культури особистості вихованців на основі засвоєння обов'язкового мінімуму змісту дошк...
