знають і про яких нікому розповісти.
Сильно ускладнене спілкування новачка з колективом.
Недостатньо довгий термін адаптації допомогою наставництва.
Низька якість кадрів в інших підрозділах.
Відсутність як такої системи мотивації праці.
Начальству було запропоновано шляхи вирішення цих проблем:
. Переглянути механізм мотивації праці працівників;
. Розвинути систему адаптації на основі методу наставництва.
Моє дослідження показує як шляхом нескладних дій можна значно збільшити продуктивність праці і знизити плинність кадрів.
