Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Робота менеджера з персоналу в ТОВ &Торговий Дім&

Реферат Робота менеджера з персоналу в ТОВ &Торговий Дім&





організація, надаючи своїм співробітникам той чи інший набір додаткових виплат і пільг, і цілями підвищення добробуту працівників.

В принципі одні й ті ж додаткові виплати можуть задовольнити вимогам і організації, і вимогам зайнятих у ній працівників. Тому основним завданням при розробці системи додаткових виплат є досягнення поєднання інтересів організації та працівників, хоча їхні інтереси ніколи не можуть співпасти повністю.

Конкретна спрямованість різних видів додаткових виплат досить різноманітна. Наприклад, для боротьби з плинністю кадрів деякі організації вводять у себе системи пенсійного забезпечення, які не потребують внесків від працівників; здійснюють виплати за вислугу років; видають довготривалі позики і позички під низькі відсотки. При цьому вони поширюють такі пільги на ті категорії працівників, в закріпленні яких на виробництві вони зацікавлені в найбільшою мірою.

В умовах скорочення державних витрат па соціальні цілі спостерігається зміщення акценту відповідних програм на рівні організації. Враховуючи дані обстоятельства, держава повинна всіляко стимулювати розвиток фондів соціального споживання в організаціях. Основним інструментом тут є податкова політика, яка повинна передбачати повне або часткове звільнення від податків сум, що направляються на розвиток різних форм соціального споживання.

В організаціях, де існують розвинені системи різних виплат і пільг, низькі показники плинності кадрів, працівники більш лояльні до адміністрації, прагнучи утриматися на своєму місці. Особливо це відноситься до висококваліфікованим працівникам, так як, наприклад, пенсійне забезпечення, що передбачає тривалий стаж роботи, має на увазі створення висококваліфікованої робочої сили з великим стажем за певною професією, що відповідає інтересам організації.

Темпи зростання додаткових виплат і пільг в організаціях перевищують темпи зростання заробітної плати. Обсяг всіх виплат і пільг з фондів підприємств перевершує розміри виплат і пільг з державних джерел. Однак тут треба зауважити, що формування фондів соціального споживання в організаціях в першу чергу підпорядковане інтересам підприємців і практично цілком ними визначається (тільки близько третини обсягу додаткових виплат і пільг, пов'язаних в основному з соціальним забезпеченням, встановлюються колективними договорами). І все ж настільки широкий розвиток фондів соціального споживання викликає зміни у всьому механізмі відтворення робочої сили і створює нове співвідношення між прямою заробітною платою за відпрацьований час і соціальними формами відшкодування вартості робочої сили, не пов'язаними безпосередньо з результатами праці. Це співвідношення виражається в тому, що організація прагне підвищити гнучкість заробітної плати шляхом обмеження її тарифної частини і збільшення її надтарифная елементів, які все більше пов'язуються з загальними результатами господарської діяльності організації.

Потреба організацій у контролі витрат на додаткові виплати призвела до виникнення гнучких систем пільг. Сенс гнучкості в тому, що широкий набір додаткових виплат дозволяє працівникам вибрати ті з них, які більше потрібні. Таким чином, система пільг в значній мірі враховує поточні потреби працівників. Але соціальні послуги організації не можуть бути індивідуалізовані, а повинні бути доступні для всіх співробітників або певних груп співробітників.

Незалежно від того, чи є послуги соціального характеру в організації життєво необхідними (забезпечення існування) або запропоновані лише для залучення кваліфікованого персоналу, вони стають особливою формою участі співробітника в економічному успіху організації. Ця форма добровільних соціальних послуг організації має своє обгрунтування в тому, що не тільки максимізація прибутку є метою підприємницької діяльності, а й соціальне забезпечення співробітника, розвиток його особистості, які забезпечують успіх фірми. З цієї причини добровільні послуги соціального характеру організації не потребують прямому доведенні рентабельності. Ці послуги, що надаються добровільно, тобто без зобов'язань із законом, є центральною областю соціальної політики організації. Тут вона одна приймає рішення про введення або скасування додаткових послуг. Форма втілення, адміністрування і розподіл їх серед співробітників в межах, встановлених законом, підлягають схваленню з боку профспілки.

Невеликі організації, вимушені витримувати конкуренцію на ринку робочої сили, в рамках своїх можливостей слідують моделі добровільних соціальних послуг або, щоб утримати кваліфікованих співробітників, платять високу зарплату.

Традиційний підхід до надання додаткових пільг полягає в тому, що однакові пільги мають всі працівники одного рівня. Однак при цьому не враховуються відмінності між людьми. Сприйнята цін...


Назад | сторінка 14 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організації соціального захисту працівників вугільної промисловості
  • Реферат на тему: Форми і системи заробітної плати основної категорії працівників організації ...
  • Реферат на тему: Показники по праці і заробітної плати працівників організації та шляхи їх о ...
  • Реферат на тему: Аналіз системи пільг у сфері пенсійного забезпечення
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок соціального капіталу і мотивації співробітників міжнародн ...