У 1990 р. ситуація відносно більш сприятлива: строк до 3 років - 23,7%, від 3 до 5 років - 30,6%, від 5 до 10 років - 36,7%, від 10 до 15 років - 9%.
Недавнє тоталітарне минуле країн СНД не могло не накласти відбитку на вітчизняну пенітенціарну політику. Пороки притаманні самій правоохоронної системі - спадкоємиці ГУЛАГу. Призначене судом і без того тяжке покарання - позбавлення волі - нерідко стає на практиці нестерпним, калічать засуджених морально і, найчастіше, фізично (виразка шлунка, туберкульоз, нещасні випадки на виробництві та в "побуті" типові для містяться в пенітенціарних установах).
А тривала ізоляція молодих людей в одностатевому колективі породжує різні сексуальні відхилення. І хоча нещодавно в Росії здійснено пом'якшення режиму відбування покарання, скасовані кричущі обмеження: різко знижене харчування з гарячою юшкою через день у штрафних ізоляторах (ШІЗО), дисциплінарних ізоляторах (ДІЗО), карцерах; заборона на верхній одяг і постіль в ШІЗО і карцері; обмеження листування і заборона на телефонні переговори; дозвіл отримання посилок та передач лише по від'їзді половини терміну покарання; досі не здійснена корінна реформа пенітенціарної системи - від її "ідеології" до забезпечення поваги до особистості засудженого.
Тотальна регламентація життя засуджених в місцях позбавлення волі, посилена численними обмеженнями зв'язків з рідними, родичами, друзями на волі, примусовий характер праці, а для неповнолітніх фактично і навчання, не можуть не викликати протесту. І одна з "тихих" його форм - освіта субкультури ув'язнених з суворою ієрархією і зі своїми нормами поведінки. p align="justify"> У спільноті ув'язнених, як у всякому співтоваристві, відбувається самоорганізація. Вона стимулюється двома основними і "різноспрямованими" факторами: прагненням адміністрації залучити частину ув'язнених на свій бік і бажанням сообщества протистояти адміністрації у відстоюванні своїх прав. p align="justify"> При цьому адміністрація створює формальні організації. У них входить кількісно невеликий "актив" ("козли"), який співпрацює з адміністрацією і протиставляє тим самим себе основній масі ув'язнених. Спільнота же ув'язнених диференціюється (особливо чітко в чоловічих ПТУ) на неформальні групи, основними з яких є: лідери або "авторитети", злодійська еліта ("злодії в законі"), "чорна масть" (їх частка становить 5 - 18 %), нейтральна маса, "мужики" і "знедолені" (включаючи "опущених"), чия частка становить 3-11%, а життя абсолютно нестерпне.
Оскільки заохочений адміністрацією "актив" не користується довірою ув'язнених, а керують їх співтовариством "авторитети", остільки і адміністрація змушена з ними рахуватися, закривати очі на їхні "привілеїВ» (не працювати, але "виконувати" план, збирати данину і т.п.), підігруючи лідерам. Жорстока розправа з порушниками злодійського закону, табу ("западло"), необхідність підкорятися одне тимчасово і йому, і вимогам адміністрації, - все це лягає додатковим тягарем на плечі і без того безправного населення ПТУ. Ненормальна обстановка в місцях позбавлення волі сприяє неефективності всієї пенітенціарної системи. p align="justify"> Отже, репресивні заходи неефективні. Однак суспільство має потребу в підтримці певного рівня порядку, у самозахисті від руйнівних форм девіантної поведінки. Тому настільки велике значення пошуків і розробки нерепрессівной, альтернативних заходів соціального контролю. Ефективна система соціального контролю повинна грунтуватися на певних принципах, найважливішими з яких є:
Адекватність системи соціального контролю генезису і закономірностям різних форм девіантної поведінки.
Істотне звуження сфери зовнішнього, репресивного контролю як найменш ефективного. Безумовний відмова від смертної кари, що суперечить принципам цивілізованого суспільства.
Створення гнучкої, неформалізованій системи організацій і служб соціальної допомоги (наркоманам, алкоголікам, укладеним).
Скорочено за джерелом: Социол. дослід. -1993. - № 12. - С.71-84. br/>
РОЗДІЛ 3. СОЦІАЛЬНЕ ВЗАЄМОДІЯ І КОЛЕКТИВНЕ ПОВЕДІНКА
Частковий
Д. Макгрегор ЛЮДСЬКИЙ АСПЕКТ ПІДПРИЄМСТВА
Традиційний підхід до управління виражений "Теорією X", згідно з якою головне завдання менеджерів - виробництво речей за допомогою людей, яких треба нагороджувати, контролювати і карати, якщо ми хочемо досягти ефективного застосування матеріалів, обладнання і капіталів . Середньостатистична людина, кажуть вони, за природою ледачий, тобто він прагне працювати настільки мало, наскільки це можливо. - Він позбавлений амбіцій, почуття відповідальності і вважає за краще бути керованим, а не управлять. Додатково...
