Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Побудова ефектівної системи мотівації праці персоналу підприємства

Реферат Побудова ефектівної системи мотівації праці персоналу підприємства





> Ефективна система мотівування праці персоналу у даного контексті винна включать Різні форми, зокрема це и пряма залежність від величини одержании прибутку, и залежність від зниженя витрат на виробництво одиниці продукції, це и залежність зв язана з ростом продуктивності праці и якості продукції.


2.3 Аналіз роли заробітної плати як елемента системи мотівації праці персоналу


Ефективність праці робітніків Певнев мірою візначається діючою системою заробітної плати. Заробітна плата є найбільш дійовім інструментом актівізації людського фактора, что відбівається на Рівні продуктивності праці.

согласно з колективного договору, формирование фонду оплати праці на підприємстві ПАТ «Завод« Темп »здійснюється на Основі норматівів его приросту відповідно за ПРИРІСТ обсягів виробництва, продуктивності праці, зниженя витрат на 1 грн. продукції та в залежності від уровня інфляції, и має таку структуру: фонд ОСНОВНОЇ заробітної плати, фонд додаткової заробітної плати та Інші заохочувальні та компенсаційні виплати.

Проаналізуємо склад та структуру фонду оплати праці на підприємстві

ПАТ «Завод« Темп »течение 2010-2012 років (табл. 2.7).

За Даними табліці, протягом трьох останніх років діяльності підприємства фонд заробітної плати Суттєво зріс (більше чем у 2 рази) i у 2012 году стає 2394,1 тис. грн. проти 1220,6 тис. грн. у 2011 году, и 913,8 тис. грн. у 2010 году. При цьом Темпи его зростання склалось 261,99%. Досягнення такого стрімкого зростання свідчіть про покращення матеріального добробуту працівніків підприємства. Доказ цього є ті, что Темпи зростання фонду заробітної плати значний перевіщують Темпи зростання середньооблікової чісельності персоналу. Це дает можлівість сделать Висновок, что стрімке зростання фонду заробітної плати не пов язано зі зростанням чісельності працівніків, а отже це зростання відбулося на Користь стимулювання праці за рахунок рівномірного Підвищення заробітної плати.

Таблиця 2.7

Структура та динаміка фонду оплати праці підприємства ПАТ «Завод« Темп »за 2010-2012 роки

Назва показніка2010 рік2011 рік2012 ріку% 2011 до 2010 року% 2012 до 2011 року% 2012 до 2010 рокутіс. грну% тіс. грну% тіс. грну% 1. Фонд оплати праці штатних працівніків913,80100,001220,60100,002394,10100,00133,57196,14261,99у т.ч .: Фонд ОСНОВНОЇ заробітної платі606,3066,35675,9055,371616,3067,51111,48239,13266,58Фонд додаткової заробітної платі275,0030,09513,4042,06710,8029,69186,69138,45258,47з него: - надбавки та доплати до тарифних ставок та посадових окладів186,70368,70455,70197,48123,60244,08- премії за виробничі результаті24 , 40_79,70__326,64- виплати внаслідок зростання СПОЖИВЧИХ цін_8,3077,20_930,12_Заохочувальні та компенсаційні віплаті32,503,5631,302,5667,002,8096,31214,06206,15з них: матеріальна допомога29,2021,3067,0072, 95314,55229,452.Оплата за невідпрацьованій час63,90117,90165,20184,51140,12258,53Всього: 977,701338,502559,3 У структурі фонду оплати праці найбільшу частко течение 2010 - 2012 років на підприємстві Складанний фонд ОСНОВНОЇ заробітної плати, відносні показатели якої коліваліся від 55,37% до 67,51%, а абсолютне ее значення - від 675,9 тис. грн. до 1616,3 тис. грн. відповідно у 2011 та 2 012 роках.

Отже, чи можемо сделать Висновок, что на підприємстві відбувається зростання Частки ОСНОВНОЇ заробітної плати, что має як свои Переваги, так и Недоліки. Перевага є ті, что для працівніків підприємства підвіщується рівень гарантованого Їм щомісячніх виплат, но, з Іншого боці, разом Із зростанням Частки ОСНОВНОЇ заробітної плати зменшується частко додаткової, яка у 2011 году Складанний около 42%, а у 2 012 - знизу до 29,69 % від загально фонду оплати праці. Це містіть у Собі ряд недоліків, основний з якіх є зниженя стімулюючої роли заробітної плати для працівника та послаблення зв язку витрат праці з ее результатами.

частко Заохочувальна та компенсаційніх виплат течение досліджуваного ПЕРІОДУ булу почти став и колівалася в межах 3% від загально ОБСЯГИ фонду оплати праці.

Базуючісь на аналізі основних складових фонду оплати праці підприємства ПАТ «Завод« Темп », Які наведені в табліці, чи можемо зобразіті его структуру (рис. 2.2):


Рис. 2.2 Структура фонду оплати праці штатних працівніків ПАТ «Завод« Темп »у 2012 году

Щодо розподілу фонду оплати праці по категоріям Працюючий, то на підприємстві у 2 012 году спостерігалося таке співвідношення:

Керівники підприємства - 5,8%;

спеціалісти, службовці - 31,5%;

робітники - 62,3%;

Інший персонал - 0,4%.

Тобто найбільшу част...


Назад | сторінка 15 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз ефективності систем оплати праці на підприємстві ТОВ "Будбізнес ...
  • Реферат на тему: Дослідження організації обліку фонду заробітної плати та аудиторська переві ...
  • Реферат на тему: Аналіз оплати праці та використання фонду заробітної плати (на прикладі ТОВ ...
  • Реферат на тему: Аналіз фонду праці та заробітної плати
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік заробітної плати і розрахунків з персоналом з оплати п ...