амот, премій до ювілейних дат;
спортивно-оздоровчі заходи, в тому числі путівки, групи здоров'я, спортивні секції;
зміст МСЧ - 70 на території підприємства.
За +2013 році видатки на програми соціального характеру склали 2754 тис.руб. (табл.9).
Таблиця 9 - Витрати на програми соціального характеру за 2013 р, тис.руб.
Найменування статті затрат2013 г.Содержаніе здоровпункту на території предпріятія16Едіновременние виплати до святкових та ювілейних дат, у зв'язку з виходом на пенсію, матеріальна допомога та др.733Расходи на організацію культурно-масових та спортивних меропріятій1590Компенсація витрат з утримання дітей у дитячих дошкільних учрежд.108Частічная компенсація витрат за наймання житла (молодим працівникам) 4Пріобретеніе путівок в оздоровчі заклади працівникам і їх детям303
Крім того, за 2013 проведена підготовка до реалізації корпоративних програм:
- недержавне пенсійне страхування;
добровільне медичне страхування;
надання допомоги працівникам у придбанні постійного житла.
У ВАТ «Уральський завод ГТВ» діє система з формування резерву на заміщення керівних посад і посад провідних фахівців.
Кадровий резерв в компанії - це інструмент цілеспрямованого розвитку керівників і фахівців, підготовка їх до самостійного управлінської діяльності і самостійного створення та запуску в експлуатація складних комплексів обладнання. На підприємстві сформований резерв на посади керівників усіх рівнів та на посади провідних фахівців, для всіх резервістів розроблений індивідуальний план розвитку.
Враховуючи помилки минулого, було прийнято рішення в першу чергу змінити ставлення самих керівників до резерву. Для наочності основні положення цього документа можна звести в таблицю 10.
Таблиця 10 - Удосконалення політики керівників по відношенню до резерву
Напрямок деятельностіСложівшаяся політика стосовно резервуПолітіка, необхідна для вирішення сучасних завдань проізводстваФілософія відношення до резервуРезерв - це затратиАктіви, що приносять дохід, умова успішного вирішення стратегічних завдань подразделеніяМеханізм висунення в резервАдміністратівнийЛічная ініціатива людини, що має бажання стати руководітелемПодбор резерваНа основі інтуїції і досвіду руководітеляНа основі багатостороннього вивчення особистості за допомогою специфічних методик Цілі роботи з резервомФінансовое благополуччя подразделеніяФормірованіе розуміння, що інтереси особистості і підрозділи збігаються. Виховання вірності місії предпріятія.Содержаніе роботи з резервомДействія згідно з правилами і срокамДействія згідно з правилами та строками плюс: - вдосконалення способів виконання своєї роботи і своїх функцій;- Прояв ініціативи, у тому числі в скрутних ситуаціях;- Впровадження раціональних методів праці з використанням новітніх технологій і досягнень у своїй професії;- Оволодіння суміжними профессіяміДолжностние обов'язки і праваСпеціалізірованниеШірокіе («гнучкий працівник», що володіє не однією, а двома-трьома спеціальностями, що підвищує кваліфікацію все трудове життя) Мотивування резерваДолжностной зростання як фактор підвищення заробітної плати, отримання льгот.Конкретние мотиваційні методики для кожного типу підрозділів та їх керівників, засновані на принципі колективної госпрозрахункової заінтересованностіКонтрольСо боку безпосередніх руководітелейСамоконтроль
2.3 Аналіз управління кадровим резервом у ВАТ «Уральський завод ГТВ»
У березні 2011 року було затверджено Положення «Про формування та роботі з резервом керівних кадрів» (див. Додаток 1).
У розділі Загальні положення вказується, які питання регулюються Положенням про кадровий резерв, визначаються основні напрями роботи з резервом кадрів. Потім наводяться роз'яснення основних питань системи роботи з резервом кадрів, а саме:
що таке резерв кадрів;
що таке система роботи з резервом кадрів;
які питання вирішує наявність резерву кадрів;
для чого необхідне планування резерву кадрів;
які джерела формування резерву кадрів.
Розділ Порядок формування резерву кадрів визначає, яким чином і на підставі якого підходу формується резерв кадрів на підприємстві.
Розділ Організація роботи з резервом кадрів регламентує наступні питання:
розрахунок резерву кадрів;
визначення кандидатів у резерв кадрів;
оцінка кандидатів у резерв кадрів;
аналіз...
