запиту на навчання на підставі зв'язку між курсами навчання і розвивати компетенціями;
. Можливе створення звітів для страхових компаній, пенсійних фондів і для внутрішньої аналітики;
. Можливість узгодження та затвердження документів;
. Автоматизована система діагностики соціально-психологічного клімату. Використовуються такі методики: експрес-оцінка, діагностика міжособистісних відносин, соціометрія;
. Проведення комплексної оцінки персоналу. Система дозволяє аналізувати результати оцінки і вносити експертні висновки по проведеній оцінці.
Всі модулі пропонованого нами продукту інтегровані в єдину систему і являють собою найбільш повний інструмент управління персоналом з можливістю отримання комплексної аналітичної та звітної інформації.
Після впровадження автоматизованої системи управління персоналом EMD: Human Capital Management компанія отримує зниження трудомісткості робіт з управління персоналом, а також можливість швидко формувати аналітичну та звітну інформацію, необхідну для прийняття різних рішень.
Висновок
Ефективність і конкурентоспроможність будь-якої компанії багато в чому визначається її персоналом. І розробка ефективної системи управління персоналом і окремих процесів у межах цієї системи в даний час стають досить затребуваними.
В даний час активно розвиваються програмні комплекси з автоматизації систем управління персоналом.
Комплексні системи управління персоналом використовуються для автоматизації кадрової роботи на будь-якому підприємстві. У першу чергу, такі системи необхідні керівництву для отримання оперативної інформації з будь-якого питання, пов'язаного зі структурою підприємства, штатним розкладом, вакансіями та інформацією про співробітників. Оперативно прийняти правильне рішення зможе лише керівник, здатний швидко оцінити ситуацію, що склалася на основі аналізу актуальної інформації про стан справ на підприємстві.
Тому важливим чинником умов використання HR-систем є також можливість інтеграції системи кадрового обліку з системами бухгалтерського обліку та управління підприємством.
Для того щоб персонал підприємства був конкурентоспроможним, необхідно грамотно їм управляти, а тим більше планувати роботу з персоналом (у тому числі і планування в навчанні, підвищенні кваліфікації та перекваліфікації) ми пропонуємо ТОВ «Паллада» автоматизувати систему управління персоналом.
Ми пропонуємо ТОВ «Паллада» автоматизувати систему управління персоналом на базі Human Capital Management (EMD: HCM), яка автоматизує змістовні аспекти управління персоналом в компаніях з урахуванням їх специфіки. Вона являє собою додаток до типової конфігурації «Зарплата і Управління персоналом» системи програм 1С 8.
В результаті впровадження даного програмного продукту можна скоротити штат співробітників зайнятих управлінням персоналом в ТОВ «Паллада» на 1 людину.
За виробленим в даній роботі розрахунками пропонована система автоматизації управління персоналом, окупитися за 13 місяців роботи системи.
А в подальшому році, так як система повністю себе окупить, підприємство отримає додатковий прибуток у розмірі 165 тис. руб. (15000 * 11).
Отже, можна вважати, що даний проект є високорентабельним, оскільки повністю окупає інвестиції практично за рік роботи.
Крім того, впровадження системи автоматизації дозволяє підвищити ефективність управління персоналом за рахунок непрямих причин. Після впровадження автоматизованої системи управління персоналом EMD: Human Capital Management компанія отримує зниження трудомісткості робіт з управління персоналом, а також можливість швидко формувати аналітичну та звітну інформацію, необхідну для прийняття різних рішень.
Крім того, причиною основних проблем підприємства (недостатньо ефективне якість надання послуг - за результатами конкурентного аналізу, внаслідок недостатньої компетенції персоналу) є відсутність визначення необхідності навчання персоналу та навчання деяких співробітників поза підприємства з відривом від виробництва.
Для вирішення даних проблем ми пропонуємо створити в ТОВ «Паллада» локальний корпоративний навчальний центр.
Навчальний центр забезпечить централізовану теоретичну і практичну підготовку робочих наскрізних професій та підготовку персоналу.
Основним завданням даного центру буде: забезпечення організації та навчально-методичного керівництва підготовки робітників, підвищення кваліфікації робітників, керівних працівників і службовців, проведення виробничої практики студентів ...
