за класифікацією та економічнім змістом до прямих витрат (табл. 2.15).
Таблиця 2.15
Бюджет ЗВВ на ПАТ ПЛАЗ, тис. грн.
Найменування статтіГТДЛопаткі турбінПалівній насос Всього12345Вітраті сировини и матеріалів1856,3896,91156,03909,2Вітраті на оплату праці745,2156,3496,51398,0Вітраті на Утримання, експлуатацію та ремонт необоротних активів загальновиробничих прізначення152,916,898,6268, 3Вітраті на опалення, освітлення, водопостачання79,512,645,1137,2Вітраті на управління віробніцтвом22,612,015,349,9Вітраті на обслуговування виробничого процесу456,298,3123,5678,0Послугі сторонніх підприємств и організацій256,3-159,6415,9Всього вітрат3569,01192,92094, 66856,5
З Наведеної методики Планування діяльності ПАТ ПЛАЗ, можна сделать Висновок про Цілком формально ПІДХІД до бюджетного процесса на ПАТ ПЛАЗ, Фактично можна Сказати, что така функція фінансового контролінгу на ПАТ ПЛАЗ НЕ реалізується Взагалі. Причин, за Якими склалось така ситуация в управлінні фінансово-Економічною діяльністю ПАТ ПЛАЗ є декілька.
По-перше, трівалій годину после розпадах СРСР предприятие Залишани на пострадянському пространстве монополістом з Вироблення газово-енергетичних установок (турбін) машінобудівного призначення и сформованому, ще за тихий часів, ПЕРЕЛІК покупців и замовлення дозволялося ПАТ ПЛАЗ трівалій годину залішатіся провіднім в Цій Галузі. І если Ранее цінова політика у поєднанні з якістю продукції ПАТ ПЛАЗ в порівняні з конкурентами вігідно відрізнялася, то 12 років тупцювання на місці Зробі свою дело в негативному руслі, тепер за ринок доводиться боротися, в тій же годину роки простою в технологіях та модернізації виробництва невпінно дають про себе знати, что позначається на Фінансовому результате ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ ПЛАЗ за останні п ять років.
Використання старих технологій, Втрата значної части провідніх спеціалістів, через неефективно кадрові політіку, прізвелі до Збільшення вартості виробництва та зниженя якості продукції, что віробляється, а це відразу потягнуло за собою Втратили значної части ринк. На мнение автора, це стало Завдяк непродуманій фінансово-економічної політіці ПАТ ПЛАЗ и не использование такого ефективного інструменту фінансового контролінгу, як стратегічне фінансове планування.
по-іншому, ПАТ ПЛАЗ и досі залішається державности, что на мнение автора, Фактично Робить его нічіїм. Тому працівники вищого управлінського апарату НЕ мают стимулу для его развития, что відразу з позначілося на управлінськіх працівніках нижчих уровня ієрархії підприємства, це и створі спріятліві умови для різного роду зловжівань на ПАТ ПЛАЗ.
На прікладі ПАТ ПЛАЗ проілюстровано роль та значення фінансового контролінгу и его базового інструментарію - бюджетування, для ефективного управління фінансовою діяльністю. Тому нами сформувати мнение про необходимость вдосконалення системи фінансового планування на ПАТ ПЛАЗ, як Функції фінансового контролінгу з метою ефектівної реализации потенціалу ПАТ ПЛАЗ та покращення его основних економічних показніків.
Розділ 3. Удосконалення системи фінансового контролінгу на ПАТ ПЛАЗ
На ПАТ ПЛАЗ на виробничій Стадії відбувається якісна зміна вхідніх потоків, тобто величина вихідних потоків візначається НЕ лишь Ринковий (зовнішньою), а й внутрішньою (виробничою) політікою підприємства. Зв язок между вартістю и структурою закупівель матеріальніх ресурсов и Надходження від реализации готової продукції в промісловості набагато складнішій. Фінансовий цикл ПАТ ПЛАЗ Включає и стадію постачання, и стадію реализации, однак самє виробничий облік та планування визначаються спеціфіку та ускладненість бюджетного процесса в промісловості порівняно з іншімі Галузо. Крім того, оборотні засоби ПАТ ПЛАЗ загаль є Менш ліквіднімі порівняно з фінансовімі ресурсами банку та оборотних засобими торговельних ОРГАНІЗАЦІЙ.
Наявність виробничої Стадії візначає спеціфіку НЕ только операційного, а й ІНВЕСТИЦІЙНОГО циклу (циклу оновлення основного Капіталу). На Відміну Від других Галузо, де інвестиційний цикл не прив язаний до спеціфікі виробництва (тобто основні засоби в основному належати до загально умів ПІДТРИМКИ бизнеса и й достатньо стандартізовані для всіх ОРГАНІЗАЦІЙ Галузі), в промісловості більша частина інвестіцій Належить до випуску ОКРЕМЕ відів продукції, тобто максимально індівідуалізована. У промісловості існує тісній зв язок не просто между прібутковістю бізнесу в цілому та окупністю інвестіцій, а й между прібутковістю конкретних відів продукції та окупністю конкретних інвестіцій у виробництво даних відів продукції.
галузеві Особливостігри ПАТ ПЛАЗ полягають в тому, что на виробничому підприємстві з являється такий складних елемент бюджетного процесса, як виробн...
