ств, яким урізано фінансування, деякі будівельні компанії відмовилися від частини укладених договорів. На тлі падіння виробництва іншої продукції, падіння по пілолесоматеріалов склало лише 2%, по статевої дошці - 1%. Це обнадіює, адже дана продукція - основна для підприємства. Підприємство оснащене новим обладнанням з розпилювання лісу, в 2008 році придбана ще одна розпилювального платформа, що дозволяє отримувати високоякісну вагонку. Попит на неї незмінно високий - адже це самий екологічний матеріал для внутрішньої обробки. Підприємство тільки початок її виробництво, в 2008 році частка вагонки в пілолесоматеріалов склала 12%. Однак підприємство ще не вийшло на проектну потужність її виробництва, є можливості зростання. Перспективним напрямком є ​​продаж сухого столярного лісу. У місті, крім ЗАТ В«СтройлесдетальВ» жодне підприємство не має такого високотехнологічного сушильного цеху. Як видно, перспективи розвитку у підприємства є. Однак ситуація на ринку диктує необхідність більш активної ринкової позиції, а це означає, що потрібно серйозно займатися маркетингом. Підприємство намітило основні параметри діяльності на 2009 рік на рівні плану 2008 року, який не виконаний. Значить планується не тільки не допустити прогнозованого падіння, але і зростання показників на 10%. Такі плани планується виконати, активно впроваджуючи маркетингові методи на підприємстві. Основні показники перспективи розвитку підприємства представлені були в 1 розділі. br/>
3.6 Позиціонування продукції
Позиціонування товару на ринку означає пропозицію самого товару і його іміджу, яке дозволить цільовому сегменту ринку: чітко зрозуміти зміст пропозиції і репутацію компанії і зрозуміти його відмінність (перевага) від конкурентів.
Перш ніж приступити до позиціонування свого товару, виробнику необхідно визначити позиції товарів конкурентів і які стоять за ними виробників. Це дозволяє вибрати можливі напрямки позиціонування. p align="justify"> Існують такі типи позиціонування товару:
) Позиціонування, засноване на відмітну якість товару;
) Позиціонування, засноване на перевагах або на вирішенні проблеми;
) Позиціонування, засноване на особливому способі використання;
) Позиціонування, орієнтоване на певну категорію споживачів;
) Позиціонування, по відношенню до конкуруючої марки;
) Позиціонування, засноване на розриві з певною категорією товару.
Підприємство ЗАТ В«СтройлесдетальВ» використовує позиціонування, заснований на відмітну якість товару, ЗАТ В«СтройлесдетальВ» краще ніж інші виробники пиломатеріалів, монтажної і побутової продукції для жителів міста Таганрога і Ростовській області тому що пропонує високоякісну продукцію, за ціною доступною для більшості споживачів в результаті покупці купують нашу продукцію, яка необхідна в побуті.
3.7 Заходи щодо підвищення конкурентоспроможності продукції та стан роботи з її оновленню та удосконаленню
Процес модернізації виробництва будівельних матеріалів вимагає регулярних вкладень. Разом з тим зростають тарифи на оплату енергії і перевезення. При високій вимозі ринку нерухомості з нарощування темпів будівництва, на ринку будівельних матеріалів виникає дефіцит матеріалів. Нерівномірний розвиток будівельного і виробничого сектора позначаються на вартості об'єктів нерухомості. Із одного боку, даний дефіцит вигідний монополізованому сегменту виробництва матеріалів - є можливість правити ціни. З іншого боку - це упущення додаткового прибутку. p align="justify"> Оголошений національний проект "Доступного житла" стикається з ще однією проблемою в галузі будівельних матеріалів. На поточний момент не існує конкретних завдань з розвитку бази будіндустрії, не існує точного аналізу потреб, ні територіального розміщення, ні прогнозних цифр, крім директивно встановлених обсягів будівництва по введенню житла. Бізнес приймає рішення, виходячи з власних потреб і рентабельності, з іншого боку - існує інтерес держави у збільшенні обсягів будівництва. p align="justify"> Держава планує збільшити кількість новобудов - для цього потрібно більше цементу і цегли, пред'являються претензії виробників будівельних матеріалів і природним монополіям з приводу високих тарифів і зростанні цін на матеріали. Однак для збільшення потужності та обсягів виробництва необхідно закуповувати нове обладнання у зв'язку із зносом, розширювати цехи. Так як попит на товар зростає, і ростуть витрати виробництва - ціни на матеріали теж ростуть. Якщо новобудови будуть призначені для програми доступного житла, то держава...
