рована комп'ютером система автоматично включає відвантаження матеріалів з Polycom . В«Це найкраща система точно вчасно, яку нам доводилося небудь бачити В», стверджує один з менеджерів GMno контрактним поставкам.
Починаючи з 1970-х р.р. досвід Японії в галузі управління якістю постійно вивчається в усьому світі. Однак необхідно брати до уваги те, що специфіка японської системи управління якістю обумовлена ​​національними традиціями і соціально-економічними особливостями розвитку японської промисловості в післявоєнний період.
В
Приклад: В«ОсушенняВ» запасів в компанії coleman.
Коли в компанії Coleman (штат Канзас) відбувалася зміна власників, легендарний виробник печей і ліхтарів для туристських таборів животів, виявився відкинутий на узбіччя бізнесу. Продуктивність була низькою, рівень браку високим, запаси компанії відповідали двомісячному обсягу виробництва. Тисячі деталей громадилися на величезних стелажах уздовж стін підприємства (площа 3500 м 2 ). Величезні запаси надійно приховували серйозні проблеми складання і менеджменту. p> Новий власник Рональд Перельман змінив структуру Coleman. Навчання співробітників і впровадження системи точно вчасно дозволило істотно зменшити висоту штабелів з комплектуючими. Деталі й матеріали надходять на складання негайно після прибуття від постачальників, ремонтний ділянка був об'єднаний з основним виробництвом, що дозволило скоротити простої обладнання. Робочі заохочувалися за прискорення складання і відвантаження. Протягом двох років витрати Coleman на підтримку запасів скоротилися на $ 10 млн., показники шлюбу знизилися на 10%.
На білоруських підприємствах дана система тільки починає функціонувати. Як приклад розглянемо УП "Еладея" - швейне підприємство державної форми власності, розташоване за адресою Старовіленська тракт, 88.
УП В«ЕладеяВ» здійснює свою діяльність у галузі легкої промисловості з 1995 року. Підприємство виробляє широкий асортимент шкіргалантерейних виробів зі штучної шкіри орієнтуючись на випуск продукції для масового споживача будь-якого віку. Підприємство має підрозділ в місті Мар'їна Горка, яка здійснює виробничу діяльність.
Структурними підрозділами підприємства є: офіс в центрі Мінську, де перебуває апарат управління підприємства, відділ збуту ділянка дослідно-конструкторських розробок; та виробниче підрозділ у місті Мар'їна Горка, що включає ділянку пошиття ділянку розкрою, різання і комплектації, ділянка забезпечення обслуговування, склад сировини, склад готової продукції.
Основними видами продукції, що випускається є дорожньо-спортивні, чоловічі, молодіжні, ділові, жіночі сумки, рюкзаки, ранці. При їх виготовленні використовуються такі основні матеріали: поліестер, жатка, нейлон, вінілісшкіра.
Підприємство випускає шкіргалантерейні вироби для людей будь-якого віку і соціальної приналежності, професій і рівня доходів...
