які працювали на підприємстві весь рік. За власним бажанням у 2006 році звільнилося на 13 осіб менше порівняно з 2005 р. і на 27 осіб порівняно з 2005 р. Кількість звільнених за порушення трудової дисципліни (прогули, запізнення і ін) в 2006 р. на 13 осіб менше ніж у 2005р. Це говорить, що в останній рік дисципліні на підприємстві приділялася велика увага.
Можна зробити висновок про те, що працівники в цілому задоволені умовами праці та рівнем заробітку.
На ВАТ В«КалугапутьмашВ» існує напруженість у забезпеченні підприємства трудовими ресурсами, яка може бути знята за рахунок більш повного використання наявної робочої сили, зростання продуктивності праці працівників і, як було вище сказано, впровадження нової, більш продуктивної техніки, удосконалення технології та організації виробництва, комплексної механізації та автоматизації виробничих процесів.
2.3 Аналіз використання фонду робочого часу на ВАТ В«КалугапутьмашВ»
Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним робочим за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу.
Таблиця 5.
Використання трудових ресурсів підприємства на 2006 р.
Показник
Значення показника
Зміна (+, -)
План.
Факт.
Середньорічна чисельність робітників (ЧР)
2147
1863
-284
Відпрацьовано днів одним робочим за рік (Д)
219
211,9
-7,1
Відпрацьовано годин одним робочим за рік (Ч)
1708
1610,2
-97,8
Середня тривалість робочого дня (П), ч
7,8
7,6
-0,2
Загальний фонд робочого часу (ФРВ), люд.-год
3667505,4
3000249,7
-667255,7
На підприємстві ВАТ В«КалугапутьмашВ», фактичний ФРВ менше планового на 667255,7 год, в тому числі за рахунок зміни:
а) чисельності робітників
О”ФРВчр = (ЧР1 - ЧР0) В· Д0 В· П0 = (1863-2147) В· 219 В· 7,8 = -485128,8 ч.;
б) кількості відпрацьованих днів одним робочим
О”ФРВд = (Д1 - Д0) * ЧР1 * П0 = 1863 В· (211,9 - 219) В· 7,8 = -103172,94 ч.;
в) тривалості робочого дня
О”ФРВп = (П1 - ...
