офесійної придатності необхідно після комплексної діагностики. Ні в якому разі не робити остаточних висновків після аналізу одного, двох або трьох методик;
д) ставлення до екологічним проблемам, техніки безпеки і охорони праці підприємства;
е) вдосконалення організаційної культури підприємства.
Атестація - метод оцінки діяльності керівників і фахівців у період їх роботи. Мета атестації - визначити відповідність працівника займаній посаді за результатами його діяльності, рівня кваліфікації і особистим якостям. Атестація носить періодичний характер, проводиться безпосередньо на підприємствах один раз на три роки і складається з трьох стадій.
Підготовка до атестації. Це найбільш відповідальний етап - складання списку атестуються та визначення складу атестаційних комісій. Підготовка графіків проведення та необхідних документів на атестуються. Проведення роз'яснювальної роботи про цілях і порядку проведення атестації. Уточнення положень про підрозділи та посадових інструкцій з метою приведення їх у відповідність з фактичним розподілом робіт між керівниками та фахівцями різної кваліфікації.
Перелік працівників, які підлягають атестації, складається за підрозділам підприємства. Від неї звільняються лише працівники, які у займаній посаді менше одного року, молоді фахівці, які не відпрацювали певного терміну після закінчення навчального закладу, а також вагітні жінки і жінки, які мають дітей віком до одного року.
Термін атестації встановлюють керівники підприємств: зазвичай він не перевищує 3 - 6 місяців, а на великих підприємствах допускається його збільшення до року і більше.
Графіки проведення атестації розробляє відділ кадрів спільно з керівниками підрозділів і доводить їх до атестуються не менше ніж за один місяць до початку атестації.
Атестаційні комісії можуть створюватися за професійною ознакою. Кількість і склад комісій залежить від особливостей підприємства, його розмірів, професійно-кваліфікаційного складу атестуються, їх чисельності та встановлених термінів проведення атестації.
Атестаційну комісію очолює голова (зазвичай керівник підприємства або його заступники), члени і секретар підбираються з керівних працівників та провідних фахівців структурних підрозділів. Секретар комісії готує атестаційні листи. Керівник підрозділу, де працює атестується, представляє в комісію характеристику (відгук) про діяльність працівника. У ній відбивається якість і своєчасність виконуваних робіт, самостійність, ініціативність, творча активність атестується; відзначаються професійні знання, ділові та особисті якості та громадська активність працівника (у характеристиці на керівника рекомендується відображати досягнуті результати очолюваного ним колективу). На закінчення відкликання робляться висновки про відповідність аттестуемого займаної посади і даються рекомендації, якщо це необхідно з поліпшення окремих сторін його діяльності, підвищення кваліфікації тощо Характер...
