оналу. Зайва плинність кадрів, на думку Файоля є причиною поганого управління. p> Людина, обирає своїм основним тереном муніципальну службу, повинен обов'язково мати професійну освіту за спеціалізацією муніципальних посад муніципальної служби. У Росії вперше за багато років для груп муніципальних посад муніципальної служби законодавчо визначені найзагальніші вимоги, що стосуються відповідності рівня і профілю професійного освіти спеціалізації посад муніципальної служби. Структура навчальних закладів та за профілем, і за рівнем професійної освіти повинна відповідати змісту і характеру праці в суспільстві. Рішення проблеми не зводиться тільки до розширення мережі навчальних закладів муніципальної служби. Необхідно розробити у вищих і середніх спеціальних навчальних закладах програми підготовки за професіями та спеціальностями муніципальної служби. Підготовка людей для муніципальної служби має стати таким же пріоритетним справою, як і підготовка кадрів для різних сфер бізнесу. Тільки в цьому випадку можна сподіватися, що рано чи пізно сфера муніципального управління поповниться справжніми професіоналами-управлінцями.
Одна з проблем Відсьогодні в становленні системи професійного відбору в муніципальній службі - недооцінка здібностей людини і вимог муніципальних посад муніципальної служби. Крім того, в підборі домінуючу роль нерідко грають політичні уподобання, фактор особистої відданості. Терені муніципального служіння - це не тільки і не стільки арена задоволення свого політичного марнославства, це важка ноша відповідальності перед суспільством. Муніципальні службовці - це, перш за все люди з певним досвідом управління і вирішення завдань місцевого самоврядування, а досвід цей не набувається з вступом на посаду і за дуже короткий час. Через підбору кадрів за принципом особистої відданості суспільство змушене відмовитися від послуг тих муніципальних службовців, які можуть професійно виконувати свої обов'язки.
У Нині також найбільш гострими для самих служб управління персоналом залишаються проблеми власного кадрового забезпечення, саме фахівців з управління персоналом. Професіоналами, професійним досвідом суспільства, організації повинні займатися професіонали служб управління персоналом. Адже дуже часто професійним досвідом людей розпоряджаються самі різні В«ФахівціВ», які не мають, як правило, спеціальної освіти, досвіду, знань і умінь, необхідних для роботи в таких структурах. Аналіз положень Федерального закону В«Про основи державної службиВ», а також реального статусу кадрових служб муніципальних органів свідчить, що суттєвих змін у питаннях підвищення їх ролі і відповідальності за раціональне використання професійного досвіду муніципальних службовців не відбулося. Немає нині і реальної можливості кадровим службам протистояти свавіллю керівників по відношенню до незручних професіоналам. У цьому зв'язку необхідна відповідна законодавча база, що регламентує повноваження і відповідальність кадрових служб з...
