имножити.
5. В«ЛюмпенізованийВ» працівник - людина зі слабкою мотивацією до ефектної роботі. У нього низька кваліфікація і він не прагне її підвищувати; він безвідповідальний і уникає будь-якої роботи, пов'язаної з особистим відповідальністю. Сам він не проявляє ніякої активності і негативно відноситься до активності інших; його основне прагнення - як можна менше працювати. Тому як працівник він цінується невисоко, не може забезпечити себе своїм працею і змирився з цим . Він виступає за уравнительность, згоден на досить низький заробіток (лише б інші не отримували істотно більше), надзвичайно залежимо від керівника і приймає цю залежність як належне, вимагаючи постійного прояву турботи про свої потреби. p> У ринковій економіці люмпенізований працівник - страждає шар: його положення в суспільстві, заснованому на особистих досягненнях, буде завжди набагато гірше, ніж у тих працівників, які налаштовані на особисті результати. Тому він вважає ринок поверненням до експлуатації і чинить опір будь-яким перетворенням, вимагають обмежити будь-які доходи, виступає за В«сильну рукуВ». При приватизації підприємства він цікавиться лише можливістю отримати додатковий (В«ХалявнийВ») дохід, а нести тяготи, пов'язані з відповідальним розпорядженням власністю, не згоден. З підприємства він йти не хоче, а тому побоюється стороннього власника і служить опорою адміністрації підприємства в її прагненні сконцентрувати контрольний пакет акцій в своїх руках в обмін на обіцянку не проводити масових скорочень кадрів і здійснювати більш-менш зрівняльну політику у сфері оплати і доходів, включаючи збереження соціальних благ.
В
Мотивація праці та самозадоволеність працею як показники ставлення до праці
В
Ставлення до праці характеризує ступінь готовності людини до високопродуктивної діяльності на підприємстві. Це ставлення проявляється в трудовій мотивації, в самооцінці рівня задоволеності працею і у відповідній поведінці працівників.
Мотивація трудової діяльності та самооцінка задоволеності працею представляють внутрішній стан людини. Зовнішній прояв його ставлення до праці виражається в трудовому поведінці і в певної соціальної активності. Визначальний вплив на формування ставлення до праці надає мотивація трудової діяльності, під якою розуміють сукупність внутрішніх спонукальних сил - потреб, інтересів, цінностей, ціннісних орієнтацій, установок, мотивів, ідеалів - і зовнішніх спонукальних стимулів підвищення трудової активності персоналу.
Потреба - першоджерело мотивації, це потреба у цьому, що необхідно для існування особистості (колективу), суспільства та їх нормального функціонування. Первинні потреби - фізіологічні потреби людей - визначають для них саме необхідне. Це потреби в їжі, одязі, житлі. Потреби вищого порядку - духовні, культурні, інтелектуальні, соціальні - визначають становище людини на виробництві і в суспільстві. До останніх відноситься і потреба в п...
